Slava Semenikhin
Хорошие инвесторы при терпеливом лидере могут кормить команду и повышать стоимость компании бесконечно. Честь им и хвала. Пусть их будет больше.
Даже интересно, ответят кто из неукушенных...
Кто живой есть там справа?
Кстати обратил внимание что есть справа полуживая летна по разным интересам...
Очень странный ресурс, однако - как в лесу здесь, одни романы...
Роман, спасибо за комментарий, хотел уточнить: А) - не понял что такое "инструменты для создания долгоиграющего", и кто кого боится), - Б)Если основной канал Сарафан (я кстати кроме Revolut больше никого не знаю из "таких"), то зачем на остальные каналы миллиарды тратить? В)Смотрение телевизора - отдельная тема, интернет-аудитория в 2017 - 73%, интернетом в смартфоне ежемесячно пользуются 59% Россиян, то есть мобильный телефон смотрят и трогают уже чаще телевизора. У меня дома 6 телевизоров и я смотрю там только Нэтфликс и проч. Телерекламы давно не видел никакой. Да, футбол смотрел еще без рекламы...Напишу отдельную заметку об этом, буду рад цифрами по рынку обменяться. Г)Если бы привлечение в цифровом канале было бы дешевле прочих, то я бы туда отправил все свои бюджеты. А сейчас - наоборот. Это означает что цифровых клиентов мало и они слишком дороги для банков...
Свобода - это скорее "классическая" кредитная карта. По поводу описанных багов - спасибо кстати за подробное изложение- я надеюсь коллеги из Хоум Кредита смогут ответить. То, что вами написано, очевидно ошибки бизнес-процессов и неудачного управления улучшениями. Надеюсь что ваша обратная связь поможет банку улучшить процессы... Отличия Халвы и Совести от Свободы - очень существенные в самой бизнес модели.