Andrii Sheshunov
любопытно какой источник(и) данных для парсинга, на сколько достоверна инфа.
Кстати, да, соглашусь с долей скептицизма предыдущих комментариев. Может же быть банальная причина, когда клиент общается напрямую со спецом, а потом вечерком пишет ему в личку типа давай вне компании работать (тем самым клиент думает о том, что будет платить чуть меньше, а спецу предложет чуть больше, условно будет платить не 50К в компанию, а 30К спецу, а для спеца считай 2й оклад). Сталкивался с такими хитрыми клиентами, которые переманивают спецов. Понятно, что такое вряд ли будет на постоянной основе, скорее исключения из правил, но все таки возможны такие сценарии.
круто, что платите за приведенного клиента или сотрудника. Многие могут и спасибо не сказать за это. Еще интересно, как происходит процесс определения кто виноват в уходе клиента? так как бывают такие ситуации, что можно спорить долго, клиент не говорит правды всей либо сотрудник что-то умалчивает.
Получается сейчас фикс оклад + остальные бонусы, и в месяц, например, спец гарантированно получает оклад в 30к? Вопрос как с нагрузкой тогда, если час спеца стоит 200р, то его норма на месяц 150 часов?
И получается компания гарантирует минимальный загруз сотруднику или если будет недоработка, то из оклада вычтут?
Хорошая статья!
Интересно когда пишут "размещение отзывов и сообщений в обсуждениях по теме", сразу возникает мысль о том, что реальных отзывов в интернете не найти, так как пишут их маркетологи и прочие))
Это да. В данном примере, у продажника был один KPI 5-10% от продажи, так как последующие месяцы платить за продажу никто не хотел, а за удержание клиента KPI получал аккаунт-менеджер. От сюда и вытекает цепочка головняка после продажника для аккаунта и оптимизатора. Смотря еще на что настроена компания в целом: много продавать и пускай через 3-4 месяца уходят, все равно поток лидов и продаж перекрывает либо на качественную работу и больший LTV клиента. Не все компании могут равномерно расти с точки зрения отделов, т.е. часто бывает когда отдел продаж продает хорошо, а отдел seo или ppc не успевает с такими темпами, в итоге некачественная работа на скорую руку и отвал клиентов, либо наоборот качествено работают специалисты из-за малого объема проектов, так как более тщательно прорабатывают каждый проект, а продажники не могут дать больший объем, по итогу дисбаланс.
Вспонил тут еще про менеджеров по продажам в тему лишь бы продать) Есть и такие. Когда продажник забегает в seo отдел и говорит руководителю: - "Я продала проект, пообещала ТОП через 2 мес". Ей сразу вопрос: - "Зачем обещала, тут сайт в жопе, работы валом".
Ответ: - "Моя задача продать, продвигать ваша зона ответственности" )))
Прикольно. Получается заработок, так сказать, на ленивых, так как каждый может брать инфу вручную или автоматизированно, но тем кому лень, можно купить скрипт )