Krakenhaus
почему-то сразу представляется бабулька с заламинированным куар кодом, который она достает из молочного пакета, чтобы продавец ее "посчитал"
скорее бы виртуальный мир победил, макет оказался сильней. Чиллить на диване, будучи подключенным к питательной трубке и не переживать о грязной голове
«А что у нас сегодня вкусного?»
«То, что скоро начнет портиться»
Прагматично, но честно :D
"Так поняли, что средство для потенции покупают вахтовые работники." шо то подозрительное творится в этих вахтовых поселках с суровым мужским коллективом.
А что касается доли "неизвестных покупателей" - сам формирую эту серую массу для Магнита, хотя есть карта лояльности. Все просто, мне лень за 0,5% бонусами доставать телефон, открывать приложение, давать продавцу отсканировать qr, при условной покупке на 200 рублей.
Вывод №2: иногда нужно просто не мешать людям покупать, ничего не предлагая и не отвлекая от покупок. - золотые слова!
"Квалифицированные специалисты
Каждый сотрудник сети проходит отбор с помощью портфолио. На работу попадают только кандидаты с опытом работы и сложными стрижками в примерах работ. Раз в несколько месяцев мы проводим дополнительное обучение мастеров и объясняем как работать с новыми материалами и оборудованием"
Вроде что-то дельное хотели сказать, но, создается впечатление, что пытаясь выражаться тезисно, копирайтер просто выплюнул слова.
Добавьте пару строчек текста, но сделайте его приятным для чтения:
"Квалифицированные специалисты
Каждый член нашей команды проходит тщательный отбор на основе их профессионального портфолио. Мы выбираем сотрудников, у которых есть богатый опыт и успешные примеры выполненных сложных стрижек. Регулярно мы проводим специальные обучающие программы для наших мастеров, где они осваивают новые материалы и оборудование."
работа с коллективом это сложная штука:
-кому-то подойдет геймификация,
-а для кого-то намного важнее держать баланс работа/семья/хобби и он будет эффективен там, где будет чувствовать, что его другие сферы жизни важны работодателю, а на ачивки как-то плевать,
-для кого-то важно самовыражение в решении задач и когда ценится его подход к решению,
-а кому-то нужно только дать перечень KPI и цифру, сколько ему заплатят за то или иное действие, иному важно видеть перспективы карьерного развития (примеры среди коллег, понимание, как достичь продвижения) и т.д.
И даже если стараться подобрать максимально схожих людей для отдела (что отнимет огромный ресурс времени на собеседования, чтобы "отсеять" не подходящих), среди них начнут проявляться различия: кто-то начнет саботировать работу, кто-то захандрит от отсутствия успехов в "гонке". Даже больше скажу, если брать отдел продаж, для разных клиентов нужны разные сотрудники-менеджеры: кому-то важно получить ценник максимально быстро и раздражают лишние "заигрывания", а кому-то нужно посидеть с менеджером и поболтать о своей собаке.
Для эффективной работы с людьми нужен грамотный управленец, который обучился работе с персоналом (на предыдущей работе/курсах/книгах и т.п.) и видит слабые-сильные стороны, что мотивирует сотрудников и сам замотивирован. Звучит легко и банально, да только далеко не все кто заявляют об этих чертах, соответствует им. Такой человек сможет построить работу и в "игровом режиме", сгладив углы в коллективе и без игрового режима
Весь текст в 2 других пунктах:
1) Настя, я не могу пробить член!
2) Откусываю булочку с маком, пью кофе. Это будет насыщенный день.
На картах двух столиц можно заметить, как деньги утекают на запад. Даже в рамках одного города. Возможно, это какая-то физико-экономическая закономерность