Ощущения не те

Почему сложно нанять в бизнес первого руководителя или ТОП-менеджера?

Потому что, как раньше уже не будет - прежние способы управления, постановки задач и их контроля перестанут работать. Если же пытаться действовать по прежнему, то это все равно, что одновременно жать газ и тормоз.

Первое время это ощущается, как утрата контроля, которая вызывает тревогу потери бизнеса и денег - а точно ли другой человек справиться?

Некоторые владельцы бизнеса говорят: “Я раньше чувствовал бизнес на кончиках пальцев. А теперь — как будто отрезало. Ощущения не те”.

Это переходный момент. Привычная модель себя изживает, а новая — ещё не собралась. И тут легко закатиться в микроменеджмент или наоборот — отстраниться и потерять руль.

Мы помогаем пройти этот этап с опорой на нашу экспертизу. Мы не исчезаем после выхода сотрудника, а еще 2–3 месяца сопровождаем адаптацию:

– проводим регулярные встречи с собственником и новым топом,

– отслеживаем динамику,

– помогаем обеим сторонам адаптироваться к новой конфигурации.

Потому что в нашей парадигме найм заканчивается не тогда, когда человек вышел на работу, а когда он благополучно прошел испытательный срок - то есть, когда обе стороны адаптировались к новым условиям.