Vladlena Ant

Ага, классика жанра! 🍿 А потом будет: «кадровый голод» и «никто не хочет работать». Мне за коллег по цеху обидно, благо, не все эйчары такие, но практике случаются и такие ситуации..

Ох, как же это знакомо. Обидно, когда вместо знаний и умений оценивают «понравился - не понравился». Человек выкладывается, тратит время, а решение принимают из-за голоса или манеры… Это не про профессионализм, а про личные симпатии. И компания теряет хорошего специалиста. Подобные решения не имеют ничего общего с объективной оценкой компетенций. Спасибо, что поделились историей!

конечно стоит, какие могут быть сомнения:)

Валерий, добрый день! Да, конечно)

все актуальные вакансии можете посмотреть на hh.ru :)

спасибо за внимательное чтение статьи!)

Телеграм - это то, что человек использует в своей личной жизни, а корп.соц.сетью вы внимание сотрудника забираете от телеграма, а значит концентрируете на рабочих процессах.
В корп.соц.сети - есть большинство механик по геймификации сотрудников, которых нет в телеграм, а геймификация нужна как раз для вовлечения сотрудников, а вовлечённый сотрудник это показатель, который напрямую влияет на развитие вашего бренда и компании.
КСС вы можете забрендировать под фирменный стиль компании, а значит создать рабочую среду для своих коллег
Помимо этого КСС служит единым окном для входа, где вы сможете встроить ваши рабочие инструменты, тем самым создать для сотрудников навигацию и удобство
Уже не говоря, про онбодинг, автоматизацию в целом hr-процессов
КСС иногда именуется закрытой корп.соц.сетью, а значит безопасность от внешних утечек и проникновения нежелательных лиц
Резюмируя: телеграм - это мессенджер
А корпоративная соцсеть - это большой интранет, в котором есть мессенджер

Почему?)

Благодарю) Всем и правда очень зашла механика!

Сейчас уже невозможно представить мир, где коммуникация происходит только вживую) Множество платформ и решений