Январь — своеобразный краш-тест для корпоративной культуры. После расслабленного праздничного режима сотрудники сталкиваются с контрастом между недавней свободой и текущими дедлайнами.
Специалист по внутренним коммуникациям и корпоративной культуре | Маркетинг, PR и HR-коучинг для вовлечения команд | Визуализирую сложные идеи
Январь — своеобразный краш-тест для корпоративной культуры. После расслабленного праздничного режима сотрудники сталкиваются с контрастом между недавней свободой и текущими дедлайнами.
На одном из собеседований рекрутер удивилась, что стала встречать множество кандидатов из сферы рекламы и продвижения. И действительно, если раньше «кадровик» должен был получить образование в области управления персоналом, психологии или социологии, то сейчас в требованиях к кандидатам всё чаще можно увидеть: высшее образование в сфере связей с об…
Ко мне обратились коллеги из агентства BrandLovers с предложением поучаствовать в вебинаре и рассказать о традициях нашей компании. И тут я задумалась: а какие традиции у нас есть? Как они пересекаютс…
Давайте расскажем, почему работать у нас так комфортно, и это мнение не только нашей HR-команды! Наша компания была признана лучшей в номинации «Зона комфорта» на премии Bravo.
Талант-менеджмент – это стратегия, которая направлена на привлечение, развитие и удержание талантливых сотрудников в компании. Эта концепция становится все более актуальной в современном бизнесе, где конкуренция за квалифицированных специалистов становится все более острой.
Подходящая стратегия по управлению талантами позволяет не только прив…
И эта работа ведется не в момент, когда сотрудник уже написал заявление об увольнении, а в идеале - с его первого рабочего дня.
Каждая компания имеет свой набор ценностей, мы не исключение. Самой важной ценностью для нас уже более 10 лет остается человек. Уникальная, многогранная личность, с бесконечным множеством потенциала, который мы раскрываем за период совместной работы на творческом пути.
Соцсеть – это не новшество в современном мире, но то, как мы ее преподноси…
«Первая IT компания, которая запустила свой мерч на OZON» — так должен был выглядеть заголовок этой статьи.
Но я осознанно не писала материал сразу после запуска, а выждала время, чтобы замерить результат за полгода и честно рассказать о всех достижениях и факапах. Кстати, это один из них, но об этом позже.