Стать аналитиком

Это лето было нестабильным: проект, над которым работала я и команда около 100 человек, закрыли. Вместо паники я выбрала принятие ситуации — это помогло сохранить спокойствие и действовать рационально.

Когда работа занимает всё свободное время и задач становятся все больше, легко потеряться в череде дедлайнов и забыть про собственное здоровье. Вот несколько идей, которые помогут не только сохранить баланс, но и повысить эффективность в работе.

После определения бизнес-требований, например, с использованием метода User Story Mapping (USM), владелец продукта или аналитик составляет roadmap. Это инструмент, который помогает спланировать задачи, понять, как каждая из них влияет на общую бизнес-цель, а ещё

Когда мы добавляем новые функции в продукт, важно учитывать реальные потребности бизнеса и клиентов. HADI-циклы – это прием, который позволяет владельцу продукта своевременно проверять свои предположения. HADI-циклы включают четыре этапа. Мы рассмотрим их на примере фильтрации товаров по рейтингу в онлайн-магазине.

При работе над системными требованиями для доработки текущего сайта я использовала несколько полезных инструментов:

Разработка систем важна для достижения целей бизнеса и пользователей. User Story Mapping (USM) – это способ визуализации пользовательских историй, который помогает команде увидеть связь между бизнес-целями (активности и задачи) и фактической реализацией (истории) при создании продукта, соответствующего потребностям пользователей.

Постр…

В мире информационных технологий неопределенность — это обычное явление. С ней может столкнутся каждый. Вот несколько примеров из моего опыта, которые показывают, как я справлялась (и справляюсь) с изменениями.

Я сменила 12 компаний за последние 10 лет и не собираюсь останавливаться!

или как я преобразовала свой опыт в системном анализе в знания для других.

Хороший специалист — это субъективное понятие, однако существуют и объективные критерии успеха. Об этом и многом другом читайте в статье.

Это упражнение помогло не только мне, но и моей команде лучше понять себя и друг друга.

Вам нравится, когда вас хвалят? Как вы реагируете на критику? Раньше я избегала обратную связь как положительную, так и отрицательную. Меня смущали комплименты, а критика заставляла защищаться.