Почему 50% успеха в закрытии вакансии зависит от заказчика? 🤝

#полезности Когда речь заходит о подборе персонала, многие фокусируются только на работе рекрутеров или резюме кандидатов. Но правда в том, что успех процесса на 50% зависит от заказчика — той компании или человека, который инициирует вакансию. Давайте разберем, почему это так и как эта роль влияет на результат. ✅ Качество описания вакансии играет огромную роль. Если заказчик четко формулирует, какие навыки, опыт и личные качества нужны кандидату, это помогает сразу отсеять неподходящих и сэкономить время всем участникам. Например, указание не только должности, но и специфики задач или корпоративной культуры дает рекрутерам ясный ориентир. ✅ Обратная связь по кандидатам — это как мост между ожиданиями и реальностью. Когда заказчик оперативно делится впечатлениями после интервью — что понравилось, а что требует доработки, — процесс становится более плавным. Задержки в ответах или неконкретные комментарии, вроде «не подошел», могут затянуть подбор на недели. ✅ Сроки и приоритеты. Если заказчик с самого начала понимает, насколько вакансия срочна, и делится этим с командой, можно грамотно распределить ресурсы. Но если приоритеты меняются на каждом этапе, это создает хаос, из-за которого даже лучшие кандидаты могут потеряться. Таким образом, успех подбора — это не только работа HR-специалистов, но и активное участие заказчика. Когда обе стороны синхронизированы, результат приходит быстрее, а процесс превращается в настоящую командную игру. Интересно, как вы оцениваете свою роль в этом? #HR #ПодборПерсонала #БизнесСоветы