филипп лоывлов
Вы давно в метрику заглядывали? Любой трафик имеет колебания показателя отказов 5-10 пп. день ко дню, какие 0.01? Смотреть настолько подробно имеет смысл только при а/б тесте конкретных глобальных изменений.
Пару десятков переходов я вам сделаю по цене чашки кофе. В Таганроге. Пару сотен переходов по цене пачки сигарет. Так не работает. Нельзя завалить конкурента десятком ссылок или десятком переходов. Легендарный ссылочный взрыв, которым пугают молодых сеошников - это сотни и/или тысячи ссылок, причем ещё и правильно купленных. Если что, любой, подчёркиваю, абсолютно любой сайт,имеющий хотя бы сотню посетителей в день имеет десятки беглых просмотров. И не проваливается в пропасть.
На сколько? На 0.1%, на 70%? Это важно. Показатель отказов реферального трафика насколько коррелирует с отказами поискового? А платного?
Да, и что такое показатель отказов? Есть несколько распространенных критериев, а можно ведь считать отказом и любой неконверсионный визит.
Обязательный итоговый блок аудита — стратегия продвижения сайта и работ. Должна быть сводка по набору действий и ожидаемому профиту от них для бизнеса, приоритетам задач, затраченным ресурсам и срокам выполненияВот и здесь рассказывают.
Теоретически - да. Практически - застолбить-то может и позволяло, а вот поднять авторский текст выше копипасты что-то не особо.
Много интересного - это на National Geographic если подписаться.
>>Что вы будете делать как seo-специалист?///Да в общем-то все просто. Сломалась корзина, не работает страница, исчезла кнопка "купить". В такой ситуации - звонок/сообщение клиенту, мол "беда, сломалось, чините. Теряете деньги на рекламе и на продажах". Все, дальше уже пусть компетентные и уполномочнные разбираются. Если пропала страница/раздел на сайте, отвалились редиректы или поменялись урлы сеошник должен об этом сообщить, так почему ему нельзя сказать о поломке корзины?
>>Так и получается, что у каждого специалиста своя зона ответственности. Поведенческие метрики - совокупность показателей эффективности команды///Согласен. Но и здесь же не стоит забывать, что у каждого своя интерпретация и критерии качества. Знает ли дизайнер как пользоваться метрикой? Знает ли программист, где и что искать в GA? Чаще всего нет. А уж про системы типа hotjar или omniture так и слышал хорошо, если каждый десятый. А сеошник по роду свое деятельности все равно в них копается. Он может указать на слабые точки "вот по таким страницам большие показатели отказов, вот здесь люди 3 минуты сидят на странице, хотя тут лонгрид на 40 минут, вот у нас позиции по коммерчеким запросам упали, потому что корзина ругается на турецком". Если есть команда, то дальше можно(нужно) обсуждать, искать компромисс между дизайном, кодом и seo. Но команда есть далеко не всегда, хорошая команда и того реже. Поэтому вполне в силах сеошника дать определенные рекомендации по улучшению поведенческих.
Вариант "мы продвигали сайт Х месяцев, купили У ссылок и поменяли К текстов. Но позиций нет, потому что показатель отказов на главной странице 97%, т.к. у нас сайт продажи детских книжек, а на главной ебутся три собаки. Но я об этом не скавзал, т.к. это косяк дизайнера, а свое я все сделал" - это, как минимум, непрофессионально.
>>Ща я соберу хороший такой корпоративный сайт на angular. Шо вы с ним делать будете?///Обнять и плакать) Бывает, что у клиентов и доступов к админке/хостингу нет, а домен зареган на программиста, который исчез с концами. Что уж тут поделаешь. Вопрос поведенческих тут где-то в конце списка проблем)
>>Seoшнику отвечать ещё и за удобство сайта? Нееее...Да. Если сайт хреновый и это можно показать объективными цифрами сеошник должен это показать в рамках своей компетенции. Раз уж так сложилось, что поведенческих факторы ранжирования существуют, то сеошник должен иметь о них представление и о методах работыс ними.
И чтобы уже в одной ветке было: вы, может и сами не заметили, но дали правильное разделение "поведенческие метрики"/"поведенческие факторы".
Метрики мы можем задавать сами какие угодно, это вопрос бизнес-логики. Тут может быть что угодно: просмотр картинки на 6й странице каталога, не менее 24 кликов на странице, кувырок перед монитором. И отвечать за них должен тот, кто их придумал.
А факторы - это существующие метрики, используемые поисковыми системами для ранжирования в органике. Кому ж за их измерение отвечать, как не сеошнику? :)
>>я всего лишь показываю сайт с отстойный дизайном, ужасным ui, ux, и объясняю что это топ 1! 2кк уников в день!!!Так чего мелочиться? давайте сразу к FB перейдем) Их с точки зрения ui/ux не обосрал только ленивый :) А уж про seo фейсбука как таковое я вообще не слышал.
Но это лирика. Да, в чем-то вы правы, задача seo, как и ЛЮБОГО канала трафика - привести пользователя. Желательно который может совершить конверсию. Желательно, в тот момент, когда он может совершить конверсию. А дальше уже дело отдела продаж или кто там дальше по воронке стоит.
Но, как всегда есть "но". В PPC имея херовый сайт и херовые поведенческие вы будете платить больше за клик, проигрывать аукционы и вообще жаловаться, что контекстщики мудаки. В seo имея плохие поведенческие вы вылетите из ТОПа. Подчеркиваю, не плохое юзабилити, а плохие поведенческие. В SMM имея плохие "поведенческие" вы, может, и не получите штрафов, но тоже будете терять продажи. Даже если у вас в отделе продаж будут сидеть Джобс и Карнеги.
Сейчас - так. Точка.
Семь-десять-пятнадцать лет назад можно было считать, что seo заканчивается на ссылках и ключах в тайтле. Примерно так оно и было. Пять лет назад - все кинулись срочно клепать лонгриды, узнали про lsi и смарт-фильтры(для них было какое-то умное название, но я его сейчас не вспомню). Три года назад все срочно кинулись крутить поведенческие и PBN(у кого хватало ресурсов), потом получили за них баны и через год, выйдя из-под санкций, начали думать.
Если продолжать считать, что поведенческие это чисто задача маркетолога (дизайнера? уборщицы? программиста?) то получите конфликт интересов. В свое время именно этот конфликт привел к появлению т.н. seo-проектирования.
Возвращаясь к нашим баранам, поведенческие факторы ранжирования - это факторы ранжирования. Они есть разные, как внутренние, так и внешние, как бинарные, так и с коэффициентами. Они отличаются по тематике, по стране, по аудитории, по черт еще знает чему. Но они имеют определенные значения в рамках своей поисковой системы.
Юзабилити - это мера удобства. Можно свести, наверно, все поведенческие в некую общую метрику "юзабилити", но по большому счету каждый его меряет как хочет, нормируя по ТОПу, по настроению, по эталону (самый ленивые).
Списком? В порядке важности? С коэффициентами? Хорошо, но только после того, как вы зайдете в офис Google, потребуете у них список, получите иск о корпоративном шпионаже, отбрыкаетесь от него. Тогда возвращайтесь, поговорим об объективности измерения.
>>Ответ сразу дам, не утруждайтесь. КонтентВы немного наивны. Поведенческие зависят не только от контента, но и от его подачи, и от аудитории.
Сайт может быть "некрасивым" и иметь плохие поведенческие, но если контент востребован, то они будут хорошие. Но если контент неуникален, то пользователи могут и найдут его там, где он представлен в более удобном формате. Но если это тематика с малым сроком годности, то и так сойдет. И цепочку таких "если" можно продолжать, меняя направление вектора.
С хера ли вы от меня требуете анализа какого-то сайта я не понимаю.
Вот я тоже не пойму зачем выводить в главный фокус абсолютно субъективный параметр? Разве что, как это делают в рекламе авто - с мелким шрифтом "по результатам закрытых тестов на 5 хомячках и лошадке"?