Пишу и размышляю тут о выстраивании бизнес-партнерств и развитии стартапов: https://t.me/leaderscoaching
Одно из самых сложных решений в управлении бизнес проектом - позволить своему партнеру полную ответственность за функционал, который ты тоже умеешь делать, притом хорошо.
Бывает, что партнерства строятся на принципе "взаимозаменяемости" - мы оба можем одинаково сделать эту задачу и решаем по ситуации. Однако, тогда получается, что конкретная…
Услышала мнение, что бизнес - это не про доверие, а про распределение ответственности и получение денег.
Я глубоко верю, что здоровый бизнес как раз про доверие: себе, партнеру и команде, рынку, социуму… клиентам, которые доверяют тебе и покупают то, что ты можешь им отдать!
"Каждое действие вызывает равное и противоположно направленное действие".
В партнерствах любого рода это утверждение также актуально! Система взаимоотношений между людьми имеет взаимосвязи, которые проявляются всегда в комплексе, в тандеме.
Думаю, это высокая терпимость к возможности провала и смелость вставать снова, не залеживаться в луже, когда в нее падаешь.
Это способность перенести свой факап не только психологически, но еще признать, что картина мира, модель бизнеса оказалась ложной, не основанной на реальности, по какой-то причине иллюзорной - ведь осознание этого переч…
Желание сделать с кем-то совместный бизнес совсем не означает готовность человека к партнерству – как того, кто это придумал, так и второго, кому он предлагает «запартнериться».
Самое правильное – спросить себя на входе: «А почему мне нужен именно ты? Что мы сможем дать друг другу в этом партнерстве?» Потому что зрелый вариант партнерства -…
Собраться вместе – это Начало.
Держаться вместе – это Прогресс.