Игорь про маркетинг
Крутые бизнесмены может на работу и носят механику, но в быту уже удобней эпловские часы. Плюс давно есть золотые корпуса и ремни из крокодила для часов. А так старейший магазин рубашек и галстуков там по-моему разорился или на грани. Покупают джинсы селвидж да толстовки. Костюмы все больше для мероприятий.
Такое заходит на ура, как ностальгия. Но конечно не рыночный масштаб. Еще для перепродажи, купят за 60, продадут за 500 когда с продажи снимут.
По видео понятно кто придумал, игрун любящий дергать мышку. Так как основа взаимодействия - скролл по кольцу. В общем мышка на пальце))) Ну так и надо продавать кольцо мышку, а не ИИ помощник на пальце.
Глубоко! Вроде незаметно, но если заниматься сферой часов, аксессуаров и т.д. все больше людей предпочитают электронные устройства. Уже не важно какой костюм, ботинки, часы. А важно какой телефон, наушники, и т.д.
Идея хороша, жалко системных проблем не решит.
Определение бизнеса - это деятельность по получению прибыли, а не спорт или клуб садо-мазо. Продажник тоже человек, а нормальному человеку нет потребности в бизнесе, продукте, хождении на работу и продажах и тем более плане. Бизнесмен должен это ему продать выявив потребности, и вот это и ответ как вводить нового клиента - потребности. В этом дело, а не в совести. Но часто бизнесмен у нас не продажник, ищет на кого переложить наняв РОП, а тот такой-же, начинает искать спортсменов энтузиастов вместо проработки продаж: потребностей клиента, мотивации и обучения сотрудников. Ведение клиента до повторных продаж, это вообще маркетинг, продажник не должен думать об этом, он должен получить план действий и быть обучен ему и мотивирован следовать. Мотивирован деньгами в кармане, а отказы мотивируют только мазохистов)))
Так и есть, отдел продаж это рычаг, продаем пассивно 100, подключаем отдел - продаем 1000. А часто понимают, что это некий хитрый способ))), в итоге 0 умножить на 10, все равно 0.
Вопрос в том, а кого считать умным? Кто 5 лет зубрил, или кто за 5 лет, нашел 100 перспективных друзей и дружить тоже надо уметь? Кто быстро выполняет стандартные задачи, или кто выбирает нестандартную? Кто уходит в более успешную компанию, или кто считает себя порядочным и остается игнорируя, что руководству наплевать, что будете кушать, то есть оно то непорядочно? Я вот об этом много думал, и понял, что не все так однозначно.
Да никакой полемики, статья-то мне очень понравилась, потому как видел все эти пункты в жизни. Плюнул на это дело, так как особо неприятно, когда при найме говорят мы заодно: растут продажи, растет компания, растет твой доход. А потом оказывается, что далеко не заодно)))
Он не умер, он будет меняться. Чиновники да костюм, финансист да, но руководство технологической компании должно показывать свою молодежность. 20 лет назад - костюм для всех, сейчас отчасти, через 20 лет кто знает. Сейчас тоже никто цилиндры и часы на цепочке не носит, хотя да немыслимо - джентльмен и без цилиндра, жилетки и часов на цепочке, перчаток.