Разумеется, в нашей компании тоже есть CRM, но вот вопрос зачем она нужна сотрудникам. Для компании ответ очевиден это инструмент управления продажами, аналитикой оборотных средств и контроля прохождения всех этапов сделок.
Не учу, а рассказываю чем занимаюсь!
Разумеется, в нашей компании тоже есть CRM, но вот вопрос зачем она нужна сотрудникам. Для компании ответ очевиден это инструмент управления продажами, аналитикой оборотных средств и контроля прохождения всех этапов сделок.
Один хороший товарищ в беседе обратился с запросом: Андрей, напиши про тайм менеджмент! Вот решил по его “заказу” порассуждать на эту тему.
Согласен с одним из мнений о том, что нет от клиента это приглашение к диалогу. Потому как наше рацио говорит нет всему незнакомому, непонятному, чуждому , а значит опасному.
Добрый день! Меня зовут Андрей Серегин. Директор по развитию SWAIRS (www.swairs.ru). Более 15 лет работаю на рынке ИТ и систем безопасности. Компания занимается стратегическим консалтингом в области безопасности и эффективности бизнес-процессов на предприятиях крупного бизнеса.
Работа с клиентами из сегмента B2B предполагает консультативные продажи в первую очередь, а это означает,что для того, чтобы обеспечить закрытие сделки, необходимо пройти несколько фаз развития сотрудничества:
Долгие размышления о том почему людям интересно общаться и быть в компании друг друга натолкнула меня на мысль о том, что это не только приятная внешность, чувство юмора, доброта, отзывчивость и умение быть надежным.
Мысль о том, что я хочу открыть свое дело меня начала посещать лет в 25 и даже анализировались ниши, где без огромных инвестиций, а значит кредитных обязательств у меня есть шанс быть успешным.
Интересно мнение сообщества. Вопросы следующие: