Дмитрий Ушаков
Я подробно разбираю, как российскому бизнесу выжить в эту эпоху и встроить ИИ в бизнес-процессы:
- какие процессы стоит автоматизировать
- какие — наоборот, защищать от алгоритмов
- где ИИ даёт краткосрочную выгоду, а где убивает бизнес-модель.
Пишу об этом в своём Telegram-канале — без хайпа, с примерами и разбором реальных кейсов.Если вы руководитель или фаундер — вам сюда https://t.me/pmushakov
Конечно, ты можешь просто интуитивно «работать с людьми и понимать их потребности». Это круто звучит, но реальность немного другая: без объективной оценки ты быстро теряешь контроль над ситуацией. Ты не будешь замечать, как твои сотрудники выгорают, или как кому-то давно пора было дать пинка. Матрица не заменяет твои личные навыки общения и эмпатию — она их просто дополняет, делая процесс управления понятнее и прозрачнее.
В статье я сознательно не стал углубляться в практику — иначе это был бы уже не текст, а инструкция.
В Telegram-канале я как раз показываю на конкретных примерах, как ИИ встраивается в реальные бизнес-процессы:
— где он даёт экономию времени,
— где снижает нагрузку на команду,
— а где его внедрять просто не имеет смысла.
Если вам ближе не выбор «самой умной модели», а управленческие решения и рабочие кейсы — буду рад видеть вас в канале https://t.me/pmushakov