Anastasia Nasibullina

+5
с 2023

Предприниматель, Executive & Business Coach, Professional Master Coach ICU, 17 лет в производстве, основатель и главный редактор журнала «Точка и рычаг»

0 подписчиков
0 подписок

да, как в точку, Антон. Действительно, зачастую поздно начинаются "улучшения". Категорически согласна с вами в том, что намного более рабочий вариант - не сносить, а строить рядом, меняя по частям. Если время еще позволяет.

11

Ева, 100% плюсую вашему замечанию. Цели вообще полезно вместе с командой ставить, чтобы они не были "чужими" для сотрудников.

Это тоже задача - труднореализуемая идея зачастую этослон, которого можно-таки съесть по частям ))) OKR ставим на такую идею, и при помощи KPI отмечаем прогресс