Anastasia Nasibullina
с 2023
Эксперт в области построения систем управления, развития бизнеса и антикризисного управления
0 подписчиков
0 подписок
улыбнул)))
Ева, 100% плюсую вашему замечанию. Цели вообще полезно вместе с командой ставить, чтобы они не были "чужими" для сотрудников.
Это тоже задача - труднореализуемая идея зачастую этослон, которого можно-таки съесть по частям ))) OKR ставим на такую идею, и при помощи KPI отмечаем прогресс
да, как в точку, Антон. Действительно, зачастую поздно начинаются "улучшения". Категорически согласна с вами в том, что намного более рабочий вариант - не сносить, а строить рядом, меняя по частям. Если время еще позволяет.