Современный бизнес похож на игру на уровне «эксперт»: правил больше нет, сценарии меняются на ходу, а неопределённость — не исключение, а норма.Многие до сих пор пытаются построить «безрисковую стратегию». Но вот парадокс: чем сильнее мы стараемся устранить риски, тем больше теряем гибкости, скорости и способности к инновациям.
Anastasia Nasibullina
с 2023
Эксперт в области построения систем управления, развития бизнеса и антикризисного управления
0 подписчиков
0 подписок
Привет! За 17 лет в бизнес-управлении я поняла одну простую вещь: большие цели не достигаются за раз и в режиме марафона, а постепенно и небольшими перебежками - неделями. Почему? Потому что именно за неделю можно реально что-то сделать, отследить прогресс и вовремя подкорректировать курс.
Сколько людей так много работают и так мало достигают.
Я, как и господин Гроув, неисправимый технарь и закоснелый менеджер, но я преклоняюсь перед инноваторами и питаю глубочайшее уважение к предпринимателям.