Alena Chernenko

+3
с 2019
2 подписчика
26 подписок

В 2024 году мы столкнулись с рекордно низкой безработицей и дефицитом кадров. Ценность работы с персоналом и улучшение условий труда вышли на первый план.

В 2025 год заставит HR-ов переосмыслить свои роли и функции. Всё потому, что система управления персоналом меняется — компании автоматизируют процессы, внедряют искусственный интеллект. На…

1

Часть первая: «Как сделать так, чтобы к вам выстроилась очередь кандидатов»

Система привлечения, отбора и найма кандидатов
1
Инновационные методы для удержания сотрудников: как сохранить ключевых специалистов в компании?

В связи с прошедшей пандемией, которая охватила весь мир, развитие современного рынка труда изменилось. Многие руководители стали приходить к мнению, что удержание ключевых сотрудников становится все более важным для компаний, стремящихся к устойчивому развитию и успеху. В этой статье предлагаю рассмотреть несколько инновационных методов в управлен…

HR-менеджмент – это область менеджмента, которая содержит в себе знания и понимания о процессах и системах управления персоналом компании. HR-менеджер, если он не HR-директор, никем не управляет. Он строит и управляет системами, которые обслуживают персонал компании и его руководство с выгодой для бизнеса.

Что такое HR-менеджмент? И почему сейчас собственники ждут так многого от HR-отдела?
Все HR тренды 2024 года в одном месте!

Чувствуете ветер перемен? Это будущее стучится в двери всех работодателей. В 2024 году на сцену выходят новые тренды в HR! 🔥

Меню для организаций: что вам подать из области управления персоналом?

Это история как изысканная гастрономия: к мясу лучше красное, а в рыбе белое вино. Иначе будет афронт с вашими вкусовыми ощущениями и пищеварением. Так и с HRM в организации. Главное, не переесть, сохранить сочетание, не переборщить со специями, давая то, что нужно и сколько нужно. Просто представьте себе, что едят разные люди, в зависимости от усл…

1
8 причин, почему ваш HR-менеджер не может разработать систему мотивации по KPI. И что с этим делать?

Часто наблюдаю ситуацию, когда первый руководитель поручает своему HR-менеджеру разработать KPI. Не ну а чего?