Наталья Шутова

Так исторически сложилось, что в Directum Lite все бизнес-процессы начинались от документа. Инициатор сначала должен был создать карточку, например, договора, и только после этого запустить его согласование. Но что делать, если процесс начинается не с документа, а с запроса или задачи и результатом может стать как документ, так и выполненное действ…

Замечено: спустя некоторое время после внедрения системы трое из пяти заказчиков хотят ее доработать. При этом мало кто представляет, как дальше «жить» и работать с модифицированным ПО, как решать появляющиеся вопросы и как выходить из непростых и даже казусных ситуаций. Меня зовут Наталья Шутова, я помогаю среднему и малому бизнесу цифровизировать…

Меня зовут Наталья Шутова, и я помогаю компаниям среднего и малого бизнеса автоматизировать процессы. Не секрет, что разные сотрудники используют одну и ту же функциональность разными способами, и главное, одна и та же фича в системе может принести разную пользу. В этой статье мы взяли популярные по мнению текущих заказчиков возможности Directum Li…

Меня зовут Наталья Шутова, работаю в Directum и помогаю небольшим компаниям с выбором корпоративной системы под их задачи. За последние 4 года я провела более 400 онлайн-презентаций функциональности модулей Directum Lite. В 30% случаев я слышала: «А у вас перед созданием договора есть заявка на него?».

Меня зовут Наталья Шутова, я работаю с компаниями малого и среднего бизнеса более 8 лет, помогаю им выбирать и внедрять СЭД. Каждую неделю я провожу от 2 до 8 презентаций Directum Lite заказчикам, и уже составила топ-10 популярных вопросов. Один из них: «У нас бывают договоры в Казахстанских тенге, есть ли возможность завести договор в этой валюте?…

Я опубликовала много статей о том, как выбрать и внедрить корпоративное ПО, какие ошибки исключить, что учесть на первых этапах. Но в этой статье посмотрим на то, как может складываться ситуация после покупки, что может ждать заказчика после оплаты счета и что сделать компании, чтобы очередная система не оказалась на «кладбище домашних проектов».

Меня зовут Наталья Шутова, работаю в Directum и помогаю небольшим компаниям с выбором корпоративной системы под их задачи. Сегодня расскажу новый лайфхак: как организовать площадку для общения сотрудников и руководства, обмена новостями, формирования общефирменной культуры. И сделать всё это с наименьшим бюджетом.

Когда в компании планируют внедрить систему электронного документооборота, чаще всего преследуют цель «чтобы всем сотрудникам было удобно». И почему-то забывают про потребности собственника, директора, руководителей отделов. Но они работают в системе не меньше, а задач у них даже больше: заботиться о выполнении планов, просчитывать и выставлять KPI…

Написано много статей и блогов про внедрение систем электронного документооборота (СЭД) в компаниях: о технологиях, пользе, выгодах, ошибках. А в этот раз поговорим про эмоциональную составляющую этого процесса.

В разнообразии информационных систем (ИС) и вариантах их внедрения немудрено и запутаться. Не осуждаю, плавали, знаем. Разберемся, что значит внедрять ПО самостоятельно на примере Directum Lite.

Меня зовут Наталья, и я менеджер ИТ-продуктов компании Directum. Наша система Directum Lite помогает бизнесу перенести в цифру документооборот и бизнес-процессы, работать и развиваться быстрее. Чтобы в вашей компании система «взлетела» и приносила пользу, ее сначала надо внедрить, а мы, как вендор, предлагаем несколько вариантов.

Расскажу, как однажды мы с клиентом совершили все типичные ошибки, приведшие к провалу внедрения системы. Публикую эту историю в надежде, что кому-то она будет полезна.

С чего все началось: к нам обратилась Елена, помощник руководителя в одной небольшой компании. Она описала потребности очень коротко: «Нам нужно согласовывать документы, регис…