Наталья Пешкова

каждому человеку нужен человек, который в него верит больше, чем он в себя.

Где взять мотивацию: почему она приходит после действия, а не до

На днях я получила сообщение от клиента:

Чувство вины за то, что «мало работаешь» возникает у многих не потому, что они действительно ничего не делают.А потому что внутри встроена автоматическая реакция:

Есть форматы встреч, после которых ты выходишь немного другим. Не потому, что там дают инструменты, а потому что рядом оказываются люди, которые мыслят шире, взрослее и честнее с собой.

Вчера я была на встрече мини-сообщества «1 млн+» в рамках проекта «Аномалия». Это регулярные ужины, где предприниматели собираются не ради нетворкинга, а ради…

Есть фразы, которые мы произносим автоматически, почти не задумываясь. Они звучат как констатация факта, но на самом деле становятся ловушкой, которая незаметно подтачивает энергию и уверенность.

Одна из таких фраз — «я мало делаю». И каждый раз, когда я слышу её на сессиях, я знаю: за ней скрыта не проблема продуктивности, а ошибка восприяти…

В информационном поле есть одна интересная иллюзия: чем глубже мы копаемся в себе, тем будто бы мы становимся ближе к решению запроса. Многим кажется, что если найти «тот самый момент», детскую боль, “первую” травму или неудачную реплику мамы 25 лет назад — наступит прозрение, после которого всё станет понятно, легко и свободно.

Есть запросы, которые я слышу на сессиях снова и снова. Человек приходит с уверенным «я хочу большего» и это очень честно. Масштаб, обороты, влияние, другой уровень, всё это звучит правильно и даже вдохновляюще.

Есть одна интересная закономерность: чем сильнее человек, тем честнее он становится в момент, когда сталкивается с внутренним тупиком. Это видно особенно ярко на групповых сессиях. Ты сидишь перед людьми, которые управляют бизнесами, командами, проектами, — и вдруг кто-то из них вслух признаёт: «Мне кажется, это уже психологический запрос».

Есть моменты, когда жизнь будто тихо поднимает глаза и говорит: «Ну что, готов? Я услышала твоё намерение».

В мире бизнеса давно привыкли говорить о стратегическом мышлении, концентрации и умении держать фокус. Но мы редко задаём себе вопрос, а что именно формирует эту способность? Почему одни предприниматели “держат голову холодной” при высокой неопределённости, а другие сгорают от перегруза?