Григорий Цыбуля

Эффективность управления линейным персоналом в рознице оказывает сильное влияние на бизнес-показатели компаний. Фонд оплаты труда – краеугольный камень для многих. С одной стороны, это первое, что хотят оптимизировать за счет сокращения количества сотрудников. А с другой, это инвестиции в персонал, качество и количество которого напрямую влияет на…

До сих пор существуют компании, которые отмечают время выхода на смену вручную. Обычно этим занимается директор магазина или сотрудник службы безопасности. Очевидные минусы такого способа учета – личные договоренности отмечать в табеле плановое время, а не фактическое; ошибки в табеле из-за невнимательности; «мертвые души», заработную плату за кото…

Пандемия COVID-19 сильно ударила по штату сотрудников многих компаний. В розничной торговле эта проблема ощущается особенно остро. При нехватке персонала товар вовремя не выставляется на полки, увеличиваются очереди на кассах. Покупатели оставляют корзины с покупками возле касс и идут в соседние магазины, чтобы не тратить время. Ситуация вынуждает…

Привет! Меня зовут Григорий Цыбуля, я технический эксперт компании Verme.

Последние 5 лет я работал специалистом по внедрению и оптимизации HR-процессов в одном из лидеров российского ритейла и одном из крупнейших телеком-операторов России. За это время накопил достаточно опыта, чтобы выделить 9 вопросов, которые помогут компаниям выбрать лу…