С 1 июля 2026 года для косметики и бытовой химии действуют новые правила оборота. Оптовые поставки проходят через ЭДО в объёмно-сортовом учёте, магазины сканируют DataMatrix при продаже, а списание товара для собственных нужд или из-за брака нужно передавать в Честный ЗНАК.
С 1 сентября 2026 года перечень медицинских изделий с обязательной маркировкой станет шире. Производителям и импортёрам придётся наносить DataMatrix на шприцы, инфузионные системы, пробирки, медицинские маски и другие товары, включённые в постановление Правительства РФ № 375.
Парадокс маркетплейсов заключается в том, что чем больше у вас заказывают, тем дороже обходится каждая ошибка. Например, если в день вы отправляете 50–100 посылок, то пересорт или недовложение кажутся досадной мелочью. Ну да, придётся извиниться перед клиентом и оформить возврат. Так ведь ничего страшного.
Всё началось с пива. Точнее, с новых требований Честного ЗНАКа, которые заставили нас отчитываться за каждую кегу. Но вместо того чтобы просто закрыть вопрос с маркировкой, мы решили перевернуть с ног на голову всю работу с товаром. А в результате почти вдвое ускорили инвентаризацию.
В e-commerce есть негласное правило: хочешь расти — расширяй присутствие. Подключай Ozon, Wildberries, Яндекс.Маркет, открывай дополнительные магазины внутри площадок, тестируй новые ниши. Логика железная: больше точек продаж — больше выручка, больше выручка — больше прибыль.
Инструменты ИИ обещают свободу, но приводят к изолированности подразделений и сотрудников. Провели исследование и заметили тренды в изменении отношений внутри компаний и смещении баланса сил.
Гонка вооружений: почему компании переходят от поощрения ИИ к принуждению
Иногда владелец интернет-магазина на Wildberries или Ozon замечает странную вещь: продажи растут, заказов становится больше, а прибыль — не растёт. Или растёт, но не пропорционально обороту. Начинает считать: закупка, логистика, комиссия площадки, реклама — всё сходится. Но что-то не так.
Новые правила перехода на поэкземплярный учёт (ПЭУ) меняют всю логику операционного ритма на оптовом складе. Теперь товар нельзя отгружать палетами и контейнерами — нужно обязательно сверять все вложенные индивидуальные коды, агрегировать и передавать данные в ГИС МТ. И, конечно же, делать всё это без единой ошибки.
Для бизнеса, работающего с маркированными товарами, начинают действовать новые правила — поэкземплярный учёт (ПЭУ). Это значит, что теперь, помимо передачи данных о партии товара, все участники оборота обязаны фиксировать в системе Честный ЗНАК движение каждой единицы через уникальный код DataMatrix.
Расскажу, как я работаю с молодежью, и даже использую ее «пороки» во благо бизнеса. Но, честно говоря, эта история научила меня тому, что дело вовсе не в молодежи, а в отношении к ней нас, старшего поколения.
Меня зовут Ольга. Я начинала свой бизнес по продаже одежды и аксессуаров около пятнадцати лет назад. И начинала я его, скорее, от безыс…
Пока у большинства бизнесов летний спад покупательской активности, у меня на складе — разгар сезона. Прямо сейчас за дверью кабинета я слышу клацанье погрузчиков, быстрые шаги, штурм и крики «Где фура?!».
Меня зовут Игорь, я руковожу складским комплексом крупной компании-дистрибьютора промышленного климатического оборудования. И то, что у мен…
Производитель и импортёр — та самая точка, где товар впервые попадает в цифровое поле Честного ЗНАКа. Здесь выпускается DataMatrix, здесь собирается палета, здесь отправляется сигнал о вводе кода в оборот. Если на этом этапе допустить ошибку в коде, нарушить логику агрегации или не синхронизировать данные с учётной системой, проблема масштабируется…