Oleg Kryuchkov
Привет! Я основатель EventPlatform и, наверное, на сей момент это самое интересное что я сделал в жизни. Первые в России квесты с планшетами, а потом еще куча …
Комментарий к иллюстрации. Пятый способ по-новому сгруппировать 16 человек - см.цифры. В результате в пяти раундах ("по строкам", "по столбцам", "по цветам", "по фигурам" и "по цифрам") участники группируются так, что каждый из 16 успевает по одному разу поработать в "квартете" с остальными пятнадцатью.
Отличное мероприятие. Присутствовал удалённо через онлайн-платформу, но даже до Карелии флюиды донеслись :) Всем привет!
Алгоритм улучшил (типы переменных - с 16-битными быстрее чем с 8-битными и 32-битными, и ещё по мелочам), матрица 14х14 упорно не считается, не хватает даже 2 миллиардов итераций. Какого-то нерекурсивного устойчивого решения для чётных N = 14 и больше, тоже не просматривается (
Спасибо, познавательно
В дефолтной версии - нет (так задумано, ишь какие, сдвинуть им :)), но для конкретного проекта, конечно, можем настроить чтоб можно было :)
с другой стороны, дефицит провоцирует удорожание - офлайн-общение стало очень высоко цениться, "всё по делу", никаких бессмысленных многочасовых посиделок ). Хотя может это только у меня так
Дачи, коворкинги и прочее. Вчера прямо в парке видел как самозабвенно "игреки" работают ) в глубоком онлайне
Индустрия мероприятий до сих пор ведёт себя так, будто интернет уже изобрели, а архитектуру событий — ещё нет.
Мы продолжаем строить события вокруг очень хрупкой конструкции: конкретного города, конкретной площадки и работающих авиахабов. Пока всё летает — система кажется устойчивой. Но как только выпадает один транспортный узел, выясняется, что половина индустрии просто… останавливается.
И это странно, потому что событие по своей сути — это не сцена и не квадратные метры. Это структура взаимодействия людей: контент, связи, задачи участников, партнёры, аналитика.
Пандемия уже показала, что у событий может быть цифровой слой. Но индустрия в основном использовала его как аварийную замену офлайну — «пока не вернёмся в зал».
На самом деле всё наоборот.
Физическая площадка — это лишь один из слоёв события, а не его фундамент.
Если событие спроектировано как система взаимодействия — с цифровой инфраструктурой, механиками участия, данными и аналитикой — перенос города или даты становится неприятной, но решаемой задачей.
Если нет — любая турбулентность превращается в катастрофу.
Похоже, что такие кризисы будут всё быстрее разделять рынок на две группы:
тех, кто проектирует события как инфраструктуру коммуникации,
и тех, кто по-прежнему продаёт аренду зала с программой.
Извини если жестковато )