Eugene Titkov
Поддержу вас. Смысл есть заходить с любой начальной суммой. Если есть стремление и желание во всем разобраться, а главное интерес - то все получится.
Можно и 3 млн слить в никуда по советам всяких кураторов, курсов и прочих инфоциган.
В продажах главное не оборот, а прибыль.
Начиная с минимальной суммы проще разобраться в механизмах, настроиться так сказать. А дальше он будет уже расти, если выбрана корректная ниша.
В конце концов именно тем, кто решил начать, чтобы не прогореть лучше входить с минимальной суммы. Но я б рекомендовал со 100 тыс. Так больше возможностей.
Минимальные вложения на старте - это защита от убытков.
Если верно рассчитать юнитку, то при самых средних продажах на оборот в 2 млн можно выйти уже через год. А если товар стрельнет, то гораздо быстрее.
Не забываем считать юнит-экономику, и тогда прогореть будет сложнее. Вовремя менять ассортимент, докупать, что продается хорошо, избавляться от того, что продается плохо. Ну и постоянный поиск поставщиков.
Из лицензионного соглашения Shutterstock:
Во избежание двусмысленного толкования обращаем ваше внимание на то, что в случае, когда пользователь выступает от лица работодателя, владельцем лицензии для целей лицензирования будет являться работодатель.
Еще с общими карточками накуралистом бог знает что. Люди по искам теперь деньги теряют, хотя вас многие просили убрать чужой контент из карточек.
Да не можете вы ничем. Давая возможность возврата товара без должной инспекции надлежащего качества - потворство мошенничеству.
И потом, по вашим договором продавцом является селлер, а вы лишь площадка. У вас везде пометки, что продаёте не вы, а продаёт продавец напрямую. Даже придумали схему как проводить вас в 1С, чтоб не как комиссионера.
А по возвратам вы принимаете решение единолично. С чего бы это вдруг?
И если продавец-покупатель совершают сделку, и вы не комиссионер при этом, то какого черта вообще это все происходит в одностороннем порядке непонятно.
А нам за товар кто будет платить? Вы молодцы, вы свое урвете, даже не оказав услугу. Услугу вы получается оказываете не селлеру, а покупателю. И вот берите тогда с покупателя. Очевидно же. Продавцы потерпят и уйдут.
Ни один договор не может противоречить законодательству. И потом ваш договор это оферта, захотели поменяли в любой момент, что заведомо ставит продавцов в неравные договорные отношения. Если ваш договор отправить в прокуратуру на оценку соблюдения законодательства, а также прав второй стороны, интересно что увидят.
Зае*ись вы разобрали. Мадам помаду заказала, истерла ее по своей роже, потом подожгла, чтобы скрыть следы использования, а вам по*уй - вы отказываете в компенсации, так как товар был вручен клиенту. А какого хера он был после использования принят в возврат?
Плохо работаете, меня это не особо устраивает, поэтому намерен приостановить все продажи на Яндексе. Буду только на озон и Вайлдбериз. Пока не наладите то, о чем тут многие написали.
Какие вам нужны детали? Вы берете чужую карточку, фото, которые могли быть сделаны специально для нее и привязываете к ней идиотские вбросы по цене ниже себестоимости.
Тем не менее даже в своем магазине нормально без геморроя объединить товар нельзя. Все только через поддержку. И все как раз из за ваших привязок идиотских. Привязываете мою карточку к какой-то пустой или неправильно заполненной и товары продаются не как серия, а как разбросанный по маркету хлам.
Сделаешь свою карточку, заполнишь, добавишь нормальные фото, а вы раз и привязываете ее к хламу какому-то, где фото кое-какие.
Это зачем так делать я не пойму? Чтоб шли продажи и вы зарабатывали?
Понятно. Но не лучше ли снизить свои конские комиссии? Продажи пойдут вверх, вы заработаете. Уберите нахрен эти ваши безоговорочные привязки. Почините наконец объединение карточек. Перестаньте блокировать поля для изменения в которых из ваших карточек проставлены неверные значения.
На озон тоже есть свои проблемы, но вот такого бреда нет.
Вот эти три пункта не совсем верно указаны:
— этими же баллами автоматически оплачиваются комиссия, логистика и другие услуги;
Нет, не оплачивается, а предоставляется скидка на эти услуги.
— у продавца в отчётности выручка выше, чем реальные деньги;
Нет, выручка не выше. Схема с баллами на выручке не отражается сильно, а если быть точнее, то она как раз из-за них снижается.
— у платформы эти скидки проходят как расходы и снижают налог на прибыль.
У платформы эти скидки не проходят как расходы. Это просто скидки, которыми они свою выручку снижают.