Договор — это не про бумажки. Это про выживание: как управлять швейным производством через контракт
В швейном бизнесе по-прежнему встречаю один и тот же подход: договор — это формальность. Подписали и забыли. А потом — проблемы, убытки, срывы, а иногда и суд. А ведь договор — это не юридическая «надстройка». Это часть системы управления производством.
Швейный бизнес без договора — это лотерея
В вашей повседневности может произойти всё что угодно:
- заказчик не поставил ткань вовремя — у вас простой;
- не подписал акт — и отказывается платить;
- требует внести корректировки, которых не было в задании;
- использует ваше производство, а потом предъявляет претензии по качеству;
- приносит лекала, которые потом оказываются украденными.
Во всех этих ситуациях без договора вы ничем не защищены.
Контракт — это тоже часть технологии
Так же, как вы продумываете техпроцесс, нормы расхода или загрузку оборудования, вы должны продумывать договорную часть:
- как фиксируются сроки;
- кто отвечает за сырьё и в каком виде оно должно быть передано;
- как проводится приёмка и контроль качества;
- какие штрафы за просрочку — с обеих сторон.
Работающий договор — это не рыба из интернета. Это часть вашего производственного планирования. И она должна быть настроена, как оборудование.
Рамочные договоры и спецификации — как автоматизировать
Чтобы не подписывать 100 договоров в год, используйте рамочную схему:
- заключаете один рамочный договор на год;
- все заказы идут по заявкам или спецификациям;
- можно гибко менять условия, не переделывая весь текст.
Это избавляет от рутины и делает процесс прозрачным для обеих сторон.
Вывод
Хотите стабильности? Начните управлять через договор. Устали от сюрпризов? Защитите себя заранее. Работайте с контрактами так же, как с производством: системно и точно.