SadovskiyText

с 2024

Тексты о развитии компаний и руководителей. Я - @Denis_Sadovskiy, 22 года работал ген.директором. Одну из своих компаний развил до 7500+ сотрудников в 5 странах

0 подписчиков
0 подписок

В психологии есть закон Йеркса-Додсона, который считается одним из немногих объективно подтвержденных в данной науке. Американцы сначала изучали поведение животных (от крыс до обезьян) и потом перешли к проверки способности людей к решению задач в зависимости от оплаты, и сформулировали:

Сильная мотивация становится преградой к получению новы…

Древний анекдот:

Пьяный разгромил пивной ларек, попал в милицию, где его спрашивают:

Растущие компании начинают систематизировать процессы HR и нанимают себе выделенного человека. Ну или продвигают кого-то из работающих рекрутеров. Обычно задача HR изначально считается интуитивно понятной («чтобы штат был укомплектован, а сотрудники хорошо работали»).

Но потом возникает вопрос «а как измерить свои ощущения от работы HR’a?»,…

Обсуждали случай «Почему обратная связь по результатам оценки демотивировала руководящего сотрудника с большим стажем, вместо того, чтобы подтолкнуть его к росту?» Что раскопали: ⁃ Обратную связь давали о его результате (без сравнений), но сотрудник уже поговорил с теми, чья очередь была раньше его. И ждал, что его оценка будет как минимум не н…

Чайка-менеджмент по классике это:

⁃ Прилетел

знаю два полезных типа совещаний:

1. Принять какое-то решение.

Это те, кто пересылает письма/сообщения от заказчиков/коллег/подчиненных/начальников друг другу. Без комментариев, попыток анализа/декомпозиции/обобщения.

Пересылает максимально возможному количеству адресатов, чтобы снять с себя ответственность («он всех оповестил»). Пересылает в состоянии «как есть», иногда собирая несколько писем с вложен…