Бизнес‑экспедиции: как за 2 дня поездки в Тарусу поменять взгляд на собственный бизнес.
Всё началось с того, что группа предпринимательниц и руководителей TrendFox собрала чемоданы и отправилась за вдохновением в Тарусу. Мы ехали не только за красотами и историей — нам хотелось узнать инсайты местного бизнеса.
В отличие от обычных туристических поездок наш маршрут пролегал не по стандартным цветаевским или паустовским местам, а по новым арт‑пространствам, созданным современными художниками за последние годы. Мы начали с усадьбы Истомина, которая на первый взгляд представляет собой заброшенное здание школы на окраине города. Когда‑то она принадлежала дочери Кутузова, потом в ней была школа, а в годы оккупации стояли немецкие войска.
Но несколько лет назад усадьбу на аукционе выкупила тарусянка Мария и вместе с мужем и друзьями превратила Истомино в арт‑резиденцию. На стенах — картины местных художников, на печах — скульптуры, а посреди старого бального зала — большой стол, за которым проходят лекции и чаепития с художниками и искусствоведами. А во дворе большого дома теперь каждые выходные устраивают фестивали, кинопоказы и концерты.
Удивительно то, что эту усадьбу купили не местные власти, не музей, не банки, а обычные люди, которые увидели в старой школе, заросшей травой, будущую арт‑резиденцию, которая уже начинает приносить доход.
Затем был обед в ресторане. Его буквально накануне открыли предприниматели, которые раньше свои заведения запускали только в центре Москвы, а теперь и в Калужской области увидели привлекательный рынок.
Не меньшее впечатление на нас, как на предпринимателей, произвёл «Сад Ракицкого». В 1920 году учёный‑агроном Николай Петрович Ракицкий искал место, где в средней полосе можно акклиматизировать растения из различных климатических зон. В то время Таруса была местом притяжения творческой интеллигенции, поэтому в его доме в разное время бывали Паустовский, Цветаева, Пастернак и другие известные люди XX века. Когда профессор умер, дом оказался никому не нужен.
Но визионеры рассмотрели в заброшенном и заросшем бурьяном доме и будущий музей, и место для концертов, и даже несколько столов под абажурами для неспешных чаепитий, ужинов для больших компаний и кулинарных мастер‑классов. И, я вам скажу, попасть в «Сад Ракицкого» можно, лишь купив билет за пару недель (а его стоимость начинается от 3 тысяч рублей). И это уже не первый в Тарусе коммерческий объект основательницы проекта и дизайнера интерьеров Евгении Ждановой. Дизайнер из Москвы уже открыла здесь отель с очень недешёвыми, но весьма концептуальными номерами.
Ещё более необычным был отель «Путь пчелы», в котором мы остановились. Основатели проекта Сергей и Диля, молодая семейная пара с двумя детьми, переехали в пригород Тарусы и открыли необычный отель, где каждый номер имеет форму пчелиной соты. Помимо сна на природе, они предлагают гостям рыбалку на местном пруду, экскурсию к ульям, баню, завтрак с медовиком и, конечно, домашний мёд с собой в дорогу. Бизнес активно развивается, у семьи множество планов по его развитию.
Мы ехали из Тарусы и обменивались впечатлениями, делились свежими идеями и планами по развитию собственного бизнеса. Ведь если эти ребята смогли увидеть в заброшенной школе, заросшем бурьяном поле будущий отель, музей и арт‑галерею, значит, и мы можем без инвестиций и кредитов вывести новый продукт на рынок, запустить новый проект и совершить рывок, несмотря на то, что происходит вокруг.
Имея большой опыт работы в агентском и корпоративном бизнесе, мы часто сталкивались с ситуациями, когда мы сами и наши партнёры общались только внутри своего «корпоративного» пузыря, даже не понимая, как это ограничивает наш бизнес.
Ежедневные планёрки, внутренние совещания, обсуждение проектов, редкие выезды на форумы и выставки — стандартная ситуация для владельцев бизнеса и руководителей; всё это давно вошло в привычку. Но можно ли развиваться, завоёвывать новые рынки, искать новые решения, придумывать новые продукты, оставаясь в «коробке» из четырёх стен и общаясь только со своими коллегами и единомышленниками?
После поездки в Тарусу мы увидели в нашем путешествии не просто возможность немного отдохнуть за городом, а полноценный стратегический инструмент, который помогает:
- увидеть реальный бизнес изнутри;
- получить живые инсайты от предпринимателей;
- сплотить команду в неформальной обстановке;
- вдохновиться на нестандартные идеи для развития.
Программа на 2–3 дня включает:
- встречи с локальными предпринимателями;
- посещение производств и мастерских;
- авторские экскурсии по региону;
- стратегические сессии в неформальной обстановке;
- нетворкинг с единомышленниками.
География экспедиций:
- Таруса — город творческих мастерских и усадеб.
- Тула — самовары, оружие и новая гастрономия.
- Суздаль — возрождение ремёсел и туристический кластер.
- Кострома — лён, ювелирные изделия, сырная долина.
- Ярославль — купеческое наследие и современные бренды.
Бизнес‑экспедиции решают реальные проблемы:
- позволяют преодолеть офисный застой;
- дают свежий взгляд на рынок;
- формируют новые бизнес‑связи;
- помогают найти нестандартные решения.
Формат идеален для:
- топ‑команд, ищущих новые идеи;
- предпринимателей, готовых к росту;
- бизнес‑единиц, застрявших в рутине;
- компаний, желающих усилить командную составляющую.