Никаких оценочных суждений — просто топ-20 СУРВ, которые помогут компании собирать информацию о действиях сотрудников и анализировать их продуктивность.
Никаких оценочных суждений — просто топ-20 СУРВ, которые помогут компании собирать информацию о действиях сотрудников и анализировать их продуктивность.
Сегодня мы живем в мире, где продуктивность стала метрикой учета успеха. Постоянная гонка за результатами, ощущение нехватки рабочего времени и стремление быть «всегда на связи» подталкивают нас к мысли, что чем больше мы работаем, тем лучше. Но где заканчивается продуктивность и начинается выгорание?
Замечаю за собой, что говорю в статьях о негативных сторонах переработок, но совсем не предлагаю альтернативу. Исправляюсь.
Вы выходите из офиса, когда даже ночная смена уборщиков уже разошлась по домам. Часы показывают время, которое большинство нормальных людей ассоциирует не с выходом с работы, а с фазой глубокого сна.
Всем привет! Снова я и снова про переработки… Как и многие офисные сотрудники, я когда-то верила в силу переработок. Придя в компанию пару лет назад, я была готова доказывать свою ценность всеми возможными способами.
Прекрасно жить в мире, где на работу приходишь к девяти, уходишь ровно в шесть, а шеф встречает тебя не ворохом срочных задач, а комплиментами и цветами.
Ну вот, я опять сижу в офисе, где вместо нормального графика приходится каждый день доказывать, что переработки – это не суперсила, а скорее слабость компании.
Вы знаете, что такое выйти с работы, когда за окнами уже давно стемнело? Да, именно это я переживаю практически каждый день. Конечно, можно было бы подумать – я преданный сотрудник, который работает на благо компании, но, честно говоря, вся эта переработка скорее напоминает бой за выживание в офисных джунглях.