Masha Platonova

+68
с 2024

Босс агентства F P R, бизнес-трекер, в бизнесе и маркетинге с 2002 года. Поговорить о вашем бизнесе — @platonova_masha. Поработать со мной —mashaplatonova.ru

7 подписчиков
1 подписка

Да, такие ситуации действительно бывают забавными, особенно когда сотрудник, ушедший с громкими заявлениями, вдруг осознает, что "трава не всегда зеленее по ту сторону забора". Жизнь действительно любит подкидывать ироничные сюрпризы)

Добро пожаловать в «синдром кривого зеркала» (неофициальное название, но очень точное 😄). Это естественный эффект контраста – мозг выбирает удобные точки сравнения в зависимости от настроения. Главное – помнить, что твоя ценность не измеряется сравнением с другими, а ощущением собственной осознанности и удовлетворенности.

1

Если ты задаешься вопросом, самозванец ты или нет – уже хороший знак, значит, рефлексия работает. Синдром самозванца, подпитанный синдромом отличника, действительно может быть мотиватором, но важно, чтобы он не превращался в бесконечную гонку за недостижимым идеалом. Главное – не застревать в сравнении себя с мифической «лучшей версией», а признавать свои реальные достижения:)

Согласна, термин «тупость» — субъективен и слишком эмоционален для кадровых решений. В статье подробнее ответила, что имею в виду)
Если сотрудник не справляется с задачами, не развивается или систематически совершает ошибки, это скорее вопрос компетенций, мотивации или несоответствия должности, а не «тупости». Тут важно корректно формулировать причины увольнения, иначе это действительно больше похоже на самодурство, чем на управленческое решение.

Отличный пойнт! Увольнение — это не всегда про наказание, а зачастую естественный процесс, который выгоден обеим сторонам))
Но многие воспринимают его как личную трагедию из-за страха нестабильности и давления общества, которое часто увязывает профессиональный статус с самооценкой.

Хороший вопрос! Если сотрудник отлично справляется с задачами, но не стремится к росту, всё зависит от контекста. Если его уровень устраивает компанию и он приносит ценность – почему нет? Но если бизнес развивается, а человек застрял на месте и это начинает тормозить процессы, то рано или поздно может возникнуть несоответствие ожиданий)

Согласна, просто откладывать деньги на такой счет может не всегда быть оптимальным решением. Если мы говорим про инвестиционные инструменты, вы правы — важно рассмотреть различные варианты, такие как акции, облигации или фонды, чтобы эффективно приумножать капитал. Что касается упоминания о покупках, это лишь пример, и, конечно, каждый должен находить баланс между экономией и удовольствиями.

Действительно, импульсивные покупки — это лишь один из аспектов управления финансами. Важно учитывать, что финансовая грамотность включает в себя не только отказ от ненужных трат, но и планирование бюджета, инвестиции и понимание своих приоритетов.

Вы абсолютно правы — баланс действительно очень важен. Экономия не должна превращаться в постоянные ограничения и отказ от всех радостей жизни. Но моя идея заключается в разумном распределение ресурсов