Дмитрий Меньшиков

Мой рабочий день — это смесь SimCity и Grand Theft Auto. Я мэр своего маленького отдела, который должен процветать, но постоянно приезжает шеф и устраивает погром, как Тревор в GTA.

Вопрос 1: «Попросите кандидата рассказать о самой сложной сделке, которую он закрыл. Какие трудности возникли и как он их преодолел?» Этот вопрос выявит навыки продаж, умение справляться с возражениями и находить нестандартные решения.

Вопрос 2: «Как вы планируете свой рабочий день для достижения максимальных результатов? Расскажите о…

Вопрос о возможном возвращении западных компаний в Россию после снятия санкций становится одним из самых обсуждаемых. Этот сценарий представляет собой сложный комплекс потенциальных выгод и рисков для российского рынка труда. Однозначного ответа на вопрос, будет ли это взлетом или падением, нет, и многое зависит от того, как к этим изменениям подго…

В понимании идеального кандидата, безусловно, выделяют два основных аспекта:

Профессиональные знания и навыки (hard skills). Навыки межличностного общения, тайм-менеджмента и другие (soft skills).

— Для меня как для работодателя удаленный формат работы с сотрудниками показал свою неэффективность, это была вынужденная мера в 2020 г., сейчас такой вариант я не рассматриваю.

Компромисс — гибридный график, и только в случае, когда есть на то явные причины, например, удаленность проживания от офиса.

Андрей Меньшиков, руководитель кадрового агентства «МеньшиковHR»:

— Ключевая задача онбординга — чтобы сотрудник как можно быстрее начал работать с максимальной эффективностью и приносить пользу к…

Андрей Меньшиков, руководитель кадрового агентства «МеньшиковHR»:

— В среде соискателей 50+ давно ходит миф о злобных работодателях, которые страдают «эйджизмом». Якобы люди сначала слишком неопытны…

Чем острее становится нехватка квалифицированных специалистов на рынке труда, тем более высокие требования предъявляет работодатель к работе рекрутеров и менеджеров по персоналу.

На данный момент самое важное — это привлечь кандидата, заинтересовать его и сделать так, чтобы он захотел работать именно в вашей компании.

К малым предприятиям относят компании с годовым оборотом до 800 млн руб. в год и численностью сотрудников 16-100 человек. Наиболее кардинальные трансформации происходят в растущих компаниях, где численность сотрудников не превышает 30-40 человек, где работают в общей массе «многорукие многоноги», так как объем задач небольшой и многие должности в с…