Мальцев I Карьера. Бизнес. AI.

+840
с 2024

Я маркетинг-директор Яндекс Браузера. На канале https://t.me/maltsevprosto/81 делюсь своим опытом про AI, маркетинг и продукт, работу в кайф и карьерный рост.

211 подписчиков
98 подписок

В Уортонской школе бизнеса (Топ-3 MBA в США) сделали анализ интервью 2000 гендиректоров мировых компаний и опровергают миф об «экстравертном идеале руководителя».

Интроверты в CEO: почему тихие лидеры эффективнее громких гендиров?

Сейчас в мире ИИ параллельно идут две революции. Первая — глубинная, про вайбкодинг для 5% хардкорных IT-экспертов (Cursor, Codex, Claude Code).

ИИ теперь на каждой странице интернета в Яндекс Браузере: чем он полезен для IT-экспертов и всех пользователей
1

Последний месяц я выпадал с радаров и на это были причины:

Про отрицание, гнев, торг, депрессию и принятие Cursor
2
7 вопросов, которые отделяют Дизайнера или AI-креатора от Арт-директора нейросетей

В новом выпуске Нейрокухни (это наш с Лерой формат коротких видео про AI в маркетинге, которые набирают по 100 тыс. просмотров в соцсетях) разбираем, какое будущее будет у профессии дизайнеров и создателей креатива.

Тут недавно вышел отчет McKinsey: 71% клиентов ожидают от современных брендов персонального подхода. 76% из них разочаровываются, если персонализации нет.

Персонализация — это дорого. Было. До 2026 года.

Вроде только вчера вышел на работу после праздников, а почти 10% от 2026 уже стали историей. Эта цифра — первая развилка года. Если вы еще не определили цели и проекты для своего роста (кроме плана «хорошенько поработать»), то сейчас вы попали в один из двух сценариев:

3 вопроса и промпт на понять: расти в 2026 или плыть по течению?
1

Помните сериал Power Rangers? Там в конце каждой серии разноцветные рейнджеры собирались в огромного Мегазорда, чтобы победить злодея. Это была Командная Победа.

Почему Могучие Рейнджеры не делят премию поровну и кто такой «Имитатор»

В детстве мне говорили, что игры — это пустая трата времени. Зря. Именно Super Mario объяснил мне, почему сотрудники годами зависают без прогресса в карьере.

За что на самом деле дают премии и повышения: карта требований к работе (на примере Марио)
1

У меня есть ритуал. Каждое 28 декабря я встаю на паузу, чтобы зафиксировать, как прошел год: что болело, чем горел, кто был рядом. Я помню так каждый из последних 10 лет. Обычно это личное, но 2025-й стал показательным: я требовал максимальной собранности от себя и очень рад, что прошел год именно так. Делюсь основным, что случилось со мной за эти…

1
1
1