Павел Кунцов

Амбиции принято романтизировать.Говорят про «желание изменить мир», «сделать что-то великое», «оставить след».

Звучит красиво. Но если смотреть честно, амбиции редко бывают такими чистыми.

Бизнес-план принято считать обязательной частью любого проекта.Его пишут перед запуском бизнеса, перед привлечением инвестиций, перед масштабированием.

Таблицы, прогнозы, финансовые модели, красивые графики.

Большинство людей идут в бизнес за деньгами.Это логично. Зарплата ограничена, бизнес кажется способом заработать больше.

Но почти каждый предприниматель через несколько лет понимает странную вещь:деньги - не главный результат.

Рост звучит красиво. Рост - это метрика, которую любят инвесторы. Рост - это то, чем хвастаются в презентациях.

Но есть одна проблема: рост сам по себе ничего не гарантирует.

Предприниматели любят стабильность. Не потому что боятся риска, а потому что стабильность упрощает расчёты.

Когда рынок предсказуем, ты можешь строить стратегии на годы вперёд. Планировать инвестиции. Спокойно масштабироваться.

Сегодня расскажу о том, что на самом деле происходит со сметами в строительстве и девелопменте. Это то, с чем сталкивается каждый, кто хоть раз запускал проект: цифры в начале и цифры в конце — это два совершенно разных мира. Я являюсь совладельцем инвестиционной компании P&P Capital и не понаслышке знаю о самых частых проблемах. Надеюсь эта статья…

Сложился сильный тренд в современных играх — в сторону песочницы.

Для непосвящённых: режим песочницы, или игра в стиле песочницы, означает, что вы заходите в пространство, где ничего нет. Есть только среда — и вы в ней что-то создаёте. Реально как в детской песочнице.

Всё‌ зависит в первую очередь от ценностей, поэтому удаленный формат работы я не могу рекомендовать каждому. Но тому, кто хочет, я могу дать парочку советов 😉

1. Находитесь в атмосфере реального рабочего места.

Я уже месяц в Аргентине и решил поднять тему дистанционки

Проблема дистанционной работы в том, что нужно найти людей, которые могут работать в таком формате. Их не много, по моему опыту всего около 10-15% от общего числа людей могут работать на удаленке.

Работать в найме, начинать бизнес в новой нише или остаться в старой?

Вопрос, который ломает головы тысячам людей. Все хотят зарабатывать больше, но мало кто реально понимает, какой путь приведёт к этому быстрее.

За 30 лет в предпринимательстве я выделил два фундаментальных принципа.

Сейчас у меня два телефона: одному номеру около 24 лет, а второму — 10. Изначально последний из них создавался для личных целей, но как-то не сложилась эта история. Я всегда всем отвечаю, не оставляя ни одного сообщения или звонка без ответа. Да, у меня есть выходные или…