Павел Кунцов

Большинство предпринимателей считают контроль своим сильным качеством. Я тоже так думал.

Кто лучше собственника знает бизнес? Кто лучше понимает клиента?Кто лучше чувствует риски?

Большинство людей мечтают о свободе.

Не вставать по будильнику. Не согласовывать отпуск. Не отчитываться перед начальником. Самому принимать решения и распоряжаться своим временем.

Предприниматели любят контроль.

Контроль процессов.Контроль сотрудников.Контроль денег.Контроль результата.

Амбиции принято романтизировать.Говорят про «желание изменить мир», «сделать что-то великое», «оставить след».

Звучит красиво. Но если смотреть честно, амбиции редко бывают такими чистыми.

Бизнес-план принято считать обязательной частью любого проекта.Его пишут перед запуском бизнеса, перед привлечением инвестиций, перед масштабированием.

Таблицы, прогнозы, финансовые модели, красивые графики.

Большинство людей идут в бизнес за деньгами.Это логично. Зарплата ограничена, бизнес кажется способом заработать больше.

Но почти каждый предприниматель через несколько лет понимает странную вещь:деньги - не главный результат.

Рост звучит красиво. Рост - это метрика, которую любят инвесторы. Рост - это то, чем хвастаются в презентациях.

Но есть одна проблема: рост сам по себе ничего не гарантирует.

Предприниматели любят стабильность. Не потому что боятся риска, а потому что стабильность упрощает расчёты.

Когда рынок предсказуем, ты можешь строить стратегии на годы вперёд. Планировать инвестиции. Спокойно масштабироваться.

Сегодня расскажу о том, что на самом деле происходит со сметами в строительстве и девелопменте. Это то, с чем сталкивается каждый, кто хоть раз запускал проект: цифры в начале и цифры в конце — это два совершенно разных мира. Я являюсь совладельцем инвестиционной компании P&P Capital и не понаслышке знаю о самых частых проблемах. Надеюсь эта статья…

Сложился сильный тренд в современных играх — в сторону песочницы.

Для непосвящённых: режим песочницы, или игра в стиле песочницы, означает, что вы заходите в пространство, где ничего нет. Есть только среда — и вы в ней что-то создаёте. Реально как в детской песочнице.

Всё‌ зависит в первую очередь от ценностей, поэтому удаленный формат работы я не могу рекомендовать каждому. Но тому, кто хочет, я могу дать парочку советов 😉

1. Находитесь в атмосфере реального рабочего места.