Сергей Певный

Как бывший бизнес‑аналитик, и тот, у кого журнал абсурда, под конец года, начал трещать по швам, хотел бы описать мой самый любимый процесс.Начинается процесс, как обычно, с благих намерений. С желания сделать идеально. Но где‑то на полпути к «идеально» происходит незаметный и фатальный сдвиг. Цель подменяется процессом. Достижение результата стано…

Для уверенного начала, нужно все делать исключительно в презентации, еще лучше попросить все сделать подчиненного, чтоб он попросил своего подчиненного и так далее, пока не дойдет до человека, который умеет рисовать презентации.

Для поиска особо токсичных коллег (мне больше нравится называть их паразитирующими) и диагностики состояния вашей компании, и возможно вас как руководителя. Ко всем стандартным методам, предлагаю посмотреть на ситуацию через гид по девяти кругам организационного ада Данте.

Как обычно, вынужден написать, что может кто-то уже проводил подобную…