ИнПрагма

Последнее время слышу разные рассуждения о том, что в будущем нас заменят роботы и нейросети, которые отнимут у нас работу. Но мой опыт подсказывает, что это сделают люди, которые научатся их «приручать».

Да, уважаемые руководители, это не нерешительность, не сочувствие и не высокий эмоциональный интеллект. Это страх. И он есть у многих.

❗ ВАЖНО: бояться – нормально.

Есть одно волшебное слово, о котором часто забывают в мире бизнеса - "Спасибо".🙏 Оно не требует бюджета и долгих согласований, но его сила порой больше, чем у любой системы мотивации.

💫История, которую я запомнила навсегда.

Чат-бот - это программа, которая общается с пользователями без участия человека на сайте компании, в соцсетях или мессенджере. Она экономит время, забирая на себя рутинные функции, а работает через интерфейсы со скоростью, которая намного выше скорости человека.

Чат-боты - не просто модный тренд, а мощный инструмент, который помогает автомат…

Каждый руководитель хоть раз сталкивался с таким сотрудником: он знает всё, без него ни шагу, но делиться знаниями не торопится. Что, если он уйдёт, забрав с собой весь накопленный опыт? Как же сделать так, чтобы бизнес не зависел от одного человека, а знания оставались в компании, а не в чьей-то голове.

Сейчас «из каждого утюга» вещают про искусственный интеллект и его возможности. ИИ меняет правила игры. Еще вчера ценились дипломы и опыт, а сегодня — способность адаптироваться и использовать технологии во благо. Какие навыки теперь решают? Делюсь своим списком:

💡 1. Искусство поиска информации

Если вы хотите превратить свой бизнес в фильм «Титаник», где айсберг — это ваши управленческие ошибки, а вы — капитан, который в него целится, тогда смело берите на вооружение эти «антисоветы». А для тех, кто хочет выжить, расскажу, как не совершить управленческое харакири.

1. Слепое копирование чужого успеха