Кейс по банкротству: 3646 заявок по 370 р и выручка 16+ млн.р за 8 месяцев
Делюсь опытом, как мне удается стабильно получать около 460 заявок ежемесячно в нише банкротства физических лиц при стоимости заявки всего 370 рублей.
Без квизов и «желтых» обещаний — результат достигаю благодаря сильному торговому предложению и новой связке рекламы с сайтом, которая пока еще не успела «выгореть» на рынке и используется единицами.
Если дочитаете до конца, то поймете, за счет чего удается держать такие показатели даже на фоне снижения спроса в нише.
Немного обо мне:
Меня зовут Максим Якушев, я занимаюсь контекстной рекламой более 8 лет.
Если кейс окажется полезным — с радостью пообщаюсь и отвечу на вопросы.
Содержание:
- Предыстория
- Старт: анализ ЦА и конкурентов. Разработка прототипа сайта
- Настройка рекламных кампаний
- Результаты первых месяцев работы: сентябрь-октябрь 2025 г.
- Выход на рабочие показатели и KPI: ноябрь 2025 г.
- Тестирование новых рекламных кампаний, удержание KPI и рост: декабрь 2025 г. – февраль 2026 г.
- Выход на качественно новые показатели (март — апрель 2026)
- Итоговые показатели и выводы
Предыстория проекта
В середине 2025 года ко мне обратился клиент с задачей разработать сайт и рекламную стратегию под уже протестированное предложение. Ранее он работал с этим продуктом внутри юридической компании: процессы были выстроены, экономика просчитана, скрипты продаж отточены.
Теперь стояла цель — запустить всё самостоятельно и масштабировать результаты.
Честно скажу, несмотря на твердый опыт в нише, предложенный подход выглядел свежо и нестандартно.
Особенно зацепили цифры с прошлого проекта:
- лиды по 350–400 ₽
- квалифицированные заявки по 1700–2000 ₽
- конверсия в квалификацию — около 20%
При этом речь не шла ни о «бесплатном банкротстве», ни об МФЦ — оффер был действительно интересным, но без популизма.
Старт: анализ аудитории и конкурентов
Работу начали с глубокой проработки:
- детально разобрали продукт вместе с клиентом
- выявили поведенческие сценарии пользователей
- определили, какую информацию давать сразу, а какую — оставлять «на подумать», чтобы стимулировать диалог
Далее — классика, без которой не бывает сильных результатов:
- анализ целевой аудитории
- изучение конкурентов
Особое внимание уделяю реальным отзывам: сайты, Яндекс Карты, соц.сети — именно там видны настоящие боли и ожидания людей.
Интервью (CustDev), на мой взгляд, часто искажают реальность — люди либо приукрашивают, либо недоговаривают.
В итоге формируется база инсайтов, которая позволяет:
- управлять вниманием пользователя на сайте
- сегментировать аудиторию по степени «готовности»
- точно попадать в триггеры
Небольшая часть проведенного конкурентного анализа:
После анализа я создал прототип лендинга с упором не только на маркетинг, но и на быстрый запуск дизайна:
Настройка рекламы
Параллельно с разработкой сайта я вел подготовку рекламных кампаний в Яндекс.Директ.
В ходе анализа выяснилось, что спрос делится на 4 смысловые группы:
- Прямой (явный запрос услуги)
- Три косвенных направления, связанные с процедурой
Под каждую группу были собраны ключевые фразы и написаны отдельные объявления с разными посылами:
Первые результаты (сентябрь–октябрь 2025)
Первые полтора месяца ушли на настройку и оптимизацию:
- доработка рекламных кампаний
- анализ поведения пользователей
- улучшение сайта
- корректная передача данных из CRM в аналитику
Изначально было много заявок, но не хватало прозрачности по качеству.
Решение — внедрение статуса «квалифицированный лид». Это позволило точно отслеживать, какие заявки действительно подходят под услугу.
Не все квал.заявки отображены в данной статистике, т.к. статус квал.лида внедрили уже в процессе работы рекламы.
По факту:
- сентябрь — 21 квалифицированная заявка
- октябрь — 64
Выход на KPI (ноябрь 2025)
После перехода к оптимизации по качественным лидам показатели заметно выросли:
- +37% к квалифицированным заявкам
Это напрямую повлияло на продажи:
- сентябрь — 5 договоров
- октябрь — 6 шт.
- ноябрь — уже 12 договоров
Масштабирование и тесты (декабрь 2025 — февраль 2026)
В декабре произошел неожиданный фактор — отключение WhatsApp. Часть пользователей начала просто выпадать из воронки продаж: не все пользуются впн, а без него мало у кого грузился мессенджер и лиды начали отпадать на этапе «до обработки».
Потребовалось около двух недель, чтобы перестроить коммуникации и адаптироваться.
После новогодних праздников я провел глубокий анализ:
- выделил самые эффективные объявления
- протестировал новые форматы (включая Мастер кампаний)
В результате получили в январе 2026 г:
По итогам тестов новых кампаний я:
- отключил неэффективные кампании (даже с «точными» ключами)
- усилил работающие связки
И февраль сразу же показал уверенный рост:
- больше лидов
- выше качество
- увеличение числа договоров
Выход на качественно новые показатели (март — апрель 2026)
В марте мы продолжили наращивать обороты и при рекламном бюджете в 216 т.р. получили 481 заявку, из которых 168 квалифицированных под все условия банкротства:
Рекламные кампании имеют хороший отклик к масштабированию - при увеличении общего рекламного бюджета в апреле до 254 000 р. мы достигли показателей в почти 700 заявок, из которых 177 квалифицированных на процедуру банкротства:
Итоги за 8 месяцев
Итого что имеем за период: сентябрь 2025 — апрель 2026
- рекламный бюджет: 1 356 020 ₽
- всего заявок: 3 646
- стоимость лида: 372 ₽
- квалифицированных заявок: 772
- цена квалифицированного лида: 1 756 ₽
- количество договоров: 109 шт.
- стоимость договора: 12 440 ₽
- выручка: 16 350 000 + ₽
О качестве трафика
Рынок банкротства — крайне перегретый: доля спама может доходить до 90%.
В данном проекте показатели значительно лучше:
- «живые» заявки — до 65%
- квалифицированные — до 40% от живых
- конверсия в квалификацию — около 20%
Это подтверждает эффективность связки: оффер + сайт + реклама.
Выводы
Ключевые факторы успеха:
- сильное и нестандартное предложение
- глубокая аналитика аудитории
- продуманная структура сайта
- постоянная оптимизация по качеству, а не только по цене
- тесная работа с клиентом
Отдельно отмечу заказчика: системный подход, понимание маркетинга и готовность работать на результат — это критически важно.
Что дальше
В мае–июле продолжаем масштабирование:
- увеличиваем бюджеты
- расширяем кампании
- дорабатываем сайт
Цель — усилить поток заявок и увеличить прибыль.