ГЭНДАЛЬФ
ГЭНДАЛЬФ - IT-бренд родом из Ростова-на-Дону, основанный в 1993 году. Мы специализируемся на автоматизации бизнес-процессов на базе "1С", а также Bitrix.
Распределение нагрузки у нас реализовано с помощью блока "Задачи" на корпоративном портале. Если интересно - можем рассказать про этот инструмент с точки зрения управления и взаимодействия с персоналом.
Скорее пересмотр своего отношения к учебе/работе и общественному мнению на примере не плохой компании, а как раз хорошей - тех самых отличников)
Если бы этот человек был некомпетентным, то вероятно, не имел бы собственный бизнес с 1998 года (пусть и среднего масштаба).
Не все. У каждого разный подход, но конкретно в нашей компании кандидат приходит не только на должность, но и на квалификацию, которой соответствует. Научить можно всему - вопрос сколько времени это займет.
А конкретно эти критерии не про уровень и опты, а про ту самую модель каждого конкретного человека и способность к обучаемости.
Субъективно, но необходимо. На 1-2 собеседовании, до этапа тестовых заданий, происходит та сама условная оценка соответствия кандидата. Если он обладает необходимыми навыками, но в довесок склонен к агрессии, не воспринимает критику, пренебрегает личной гигиеной - Вы будете с таким работать?
Тут вопрос скорее не в том, что нет таких задач, а в том, что такие люди не задерживаются. Даже если они проскочили "фильтр" HRов, то есть еще неделя стажировки и 3 месяца испытательного срока.
Грустно, когда на собеседовании кандидат в числе личных и проф. достижений с искренним волнением перечисляет только "бумажные".
Наверное, это наиболее актуальная и правильная схема.
Очень знакомая ситуация. А еще есть любимые обращения "эй, мужчина!" или "женщинаааа" (с характерным протяжным звуком).
Смотря у кого отключили воду)