Алексей Лисовицкий
Только ради замены такого кошмара стоило делать виджет. Дело люди делают полезное, но интерфейс — это худшее из обоих миров. Плюс нет редактора инструкций, так что приходится работать с теми непонятными бумажками от производителей, благодаря которым люди отучились вообще читать руководства по эксплуатации
Добавляю от разработчиков: засунутая в понятную унифицированную интерактивную презентацию в одном источнике с возможностью редактирования, добавления и удаления инструкций, наращивания до любого количества моделей, инструкций и шагов, поддержкой мобильной версии для веба, мобильных приложений на iOS и Android (в любом виде, включая Huawei), работой на всём, что хоть как-то может показывать графический интерфейс, развёртыванием сразу по всем клиентам и сотрудникам и по отдельным категориям аудитории. Ну, и так далее
Поделитесь своими кейсами, это крайне интересно
DICOM — это хороший пример стандартизации. И здесь мы выходим в плоскость обсуждения наличия и практики применени стандартов обмена данными в России. Для интеграции они должны быть чётко закреплены, иначе возникают вопросы трактования, полноты и расхождения в программно-аппаратных комплексах разных учреждений. Не до конца решён вопрос хранения и оперирования медицинскими данными вне закрытых контуров клиник.
В данный момент мы реализовали обмен файлами, такими как png и pdf. Смотрим в направлении стандарта. Но, скажем, каждая лаборатория сегодня имеет свои особенности интеграции, модели данных. Несмотря на это, прямо сейчас мы в процессе подключения взаимодействия с некоторыми организациями.
Кроме того, сейчас бизнес-процессы нельзя забетонировать, потому что они переживают период быстрого развития с изменениями. Как только появится крепкий скелет системы, автоматизация и оптимизация процессов могут стать основными задачами.
Спасибо. Вы правы, конечно, тут такой пласт работ, что мы прошли только по поверхности. Но при дальнейших раскопках чаще всего выясняется, что либо нас ограничивает закон, либо нас ограничивает тот факт, что в силу новизны тематики раскрыть архитектуру системы не могут даже опытные врачи и юристы. Мы пока только начали, будем развивать этот и другие подобные проекты
Очень жаль, что такие ситуации в принципе возможны by design
Спасибо за высокую оценку и открытость партнёров акселератора от всей команды FASTEP!
На двери убежища будет вырезано силовым ножом
В разработке сложного продукта, особенно по time/material, лучше иметь возможность двигать бюджет. Речь ведь не о том, что студия обязательно наложит на клиента дополнительные расходы, а о том, что разработчики могут столкнуться с технологическими ограничениями между желаемым и возможным по данной цене, а сам клиент может выбрать объективно более затратный по часам и специалистам путь и будет прав относительно потребностей конечного пользователя.
Вести клиента заведомо более дорогими дорогами не всегда выгодно для студии, особенно если в этот момент специалистов можно распределить на другие задачи, а в дверях очередь из заказчиков. При столкновении с различными объективными препятствиями, нашей задачей является предложение вариантов развития. Неокторые из них могуть быть сложнее в реализации — и дороже. Нужно выбрать, и здесь пригодится тот самый технический специалист из пункта о ТЗ.
Иииииииииии... Лебедев снова получил рекламу за счёт возмущающихся