🤔 Эмоции в работе: это важно или просто модно?

В последнее время много говорят об эмоциональном интеллекте (EQ) в управлении проектами. Идея, конечно, интересная: понимать себя и других, строить отношения… Звучит как рецепт идеальной команды. Но насколько это применимо на практике?
В 90-х Саловей и Майер вообще предложили эту концепцию, а Гоулман позже разложил её на пять составляющих. Самосознание, саморегуляция, эмпатия, мотивация, социальные навыки… Все это, безусловно, полезные качества. Но вот вопрос: можно ли их развить до уровня, когда они гарантированно сделают проект успешным?
Например, эмпатия – это здорово, но не приведет ли это к тому, что руководитель будет слишком мягким и не сможет принимать жесткие решения? А саморегуляция – не станет ли она маской, скрывающей реальные чувства и мешающей открытому общению?
В общем, кажется, что EQ – это не панацея, а скорее набор инструментов, которые нужно уметь правильно использовать. И, возможно, в разных проектах и командах эти инструменты будут работать по-разному. Важно не слепо следовать моде, а адаптировать эти идеи к конкретной ситуации.
#эмоциональныйинтеллект #управлениепроектами #softskills #команда #эффективность
Читай статью по теме в Дзен ✨
Новости в Telegram 💬