В детстве мне никто не объяснял, кто такой project-manager. Но в три года я уже была грозой района.
Я не просто выполняла задачи. Я строила системы, масштабировала бизнесы, выстраивала команды, закрывала хаос структурой. А сейчас — я сижу и готовлюсь к диплому. И думаю: а куда дальше? Потому что впервые за 6 лет работы не могу выбрать, какое направление мне действительно интересно.
В 22 года у меня:
Как разговоры по делу, живые контакты и умение вовремя заговорить сделали мой путь быстрее, честнее и проще.
Мне часто говорят: «У тебя всё получилось, потому что ты быстро начала». Да, я начала. С ассистентства, без “блатов”, в окружении незнакомых людей и без готовой системы. Но я не просто делала задачи — я общалась с людьми. И тепе…
Сегодня у меня 6 лет опыта в проектном менеджменте. Я запускала курсы, платформы, приложения, ивенты, управляла командами, общалась с подрядчиками, выстраивала процессы с нуля. Я практиковала ещё до того, как поступила. Но сейчас я — студентка РАНХиГС по направлению «Проектный менеджмент» и... готовлюсь к диплому)))
И каждый раз, когда…
Project-менеджмент — одна из самых востребованных и быстро развивающихся профессий. Но у тех, кто только начинает, часто возникает вопрос: «Где взять практический опыт, если его нигде не дают без строчки “от 1 года” в резюме?»
Я прошла этот путь сама — и делюсь рабочими способами, которые действительно помогают войти в профессию с нуля.
Про тревожность, ответственность и то, о чём project-менеджеры редко говорят вслух.
Иногда кажется, что быть project-менеджером — это про задачи, дедлайны и контроль. Но на самом деле — это про ответственность. Глубокую, почти физическую. Такую, которая не даёт расслабиться даже когда всё идёт по плану.
(личные заметки изнутри профессии)
❗ Это не научный разбор и не профессиональная диагностика. Всё ниже — мои личные наблюдения за собой, коллегами и людьми, которые случайно стали project-менеджерами и остались в этом надолго.
— Потому что он не умел работать с фидбеком и постоянно сдвигал сроки - "обсудим позже"
"Я бы хотела обсудить с тобой совместное развитие… по SMART-целям, конечно"
Project-менеджер — не просто человек с таймингом и таблицей. Это тот, кто превращает разрозненные идеи и задачи в рабочую систему. Он говорит на языке команды, клиента, подрядчиков и понимает, как всё это свести в понятный результат.
Это не тот, кто «напоминает» --- РМ удерживает весь проект на плаву, даже когда сроки горят (а иногда и…
В детстве мне никто не объяснял, кто такой project-manager. Но в три года я уже была прапорщиком, руководителем, менеджером, организатором и предпринимателем. Я выросла и стала project-менеджером. Совпадение? Не думаю.