Directum о цифровизации с умом

+236
с 2020

Рассказываем о цифровых инструментах для управления компанией. Занимаемся импортозамещением ПО еще с тех времен, когда это не было мейнстримом.

75 подписчиков
44 подписки

Прием сотрудника — дело приятное, оно вселяет надежду на усиление команды и свежий подход к решению задач. Но и хлопот тоже много: подготовить рабочее место, записать на обучение, назначить наставника… Как ничего не забыть и произвести хорошее впечатление на нового коллегу? Отдать часть задач ESM-системе.

ESM (Enterprise Service Management) —…

1

Долгое время Microsoft Project был эталонной системой для управления проектами. Когда иностранный вендор ушел с отечественного рынка, перед компаниями встала масштабная задача — найти качественную ИСУП российского производства. Подготовили обзор 7 сервисов, которые могут заменить MS Project.

Выбрать и не прогадать: чем заменить MS Project? Обзор 7 российских ИСУП
1

Подобрать подходящую систему для кадрового электронного документооборота сегодня — непростая задача. Аналитические обзоры и рейтинги систем лишь добавляют вопросов. На какие параметры действительно стоит обращать внимание при выборе, а какие популярные опции чаще всего остаются невостребованными? Мнением делится Айрат Сибгатуллин, директор продукта…

Методики управления по целям: как построить мост от планов к достижениям с помощью OKR, MBO, BSC и KPI

Сказать: «Давайте построим мост!» — легко. Но пока одни уже закупают бетон, другие спорят о дизайне арок, а третьи не понимают, зачем он вообще нужен, лозунг остается лозунгом. И так в любом деле, особенно если проект масштабный и многоступенчатый. Чтобы замысел достиг результата, применяют разные методики управления по целям. Они помогают синхрони…

Планирование ресурсов проекта: как не потерять и учесть все

Если проект трещит по швам, часто виноват недоучет ресурсов. Кто-то не досмотрел нагрузку на ключевого инженера, кто-то — запланировал оборудование, которого нет на складе, кто-то — не увязал график с финансированием. В этой статье эксперт Directum Projects Константин Капошко рассказал о системном подходе к управлению ресурсами: от типов и методоло…

1

Directum помогает компаниям отказаться от «бумаги» в кадровых процессах с помощью системы Directum HR Pro. В рамках спецпроекта Диалоги о КЭДО эксперты разбирают самые популярные вопросы о цифровизации HR. В этой статье поговорим о том, сколько времени нужно на внедрение КЭДО, почему не все сотрудники готовы отказаться от «бумаги» и что с этим дела…

Источник: <a href="https://api.vc.ru/v2.8/redirect?to=https%3A%2F%2Fru.freepik.com%2F&postId=2246103" rel="nofollow noreferrer noopener" target="_blank">freepik</a>

Масштабирование бизнеса имеет и обратную сторону: вместе с оборотами и числом клиентов растет загрузка сервисных и ИТ-подразделений. То, что в компании из 20 человек решалось мгновенно ч…

2
Как WIP-лимиты останавливают хаос в задачах: пошаговое руководство для команд

Представим ситуацию: команда управляет проектом на Agile-доске. Чем больше задач одновременно в работе, тем медленнее они завершаются. Без четких ограничений инструмент быстро превращается в полотно из заданий: сложно понять, что важно и приоритетно, а что застряло и требует вмешательства. Разберем, что такое WIP-лимиты, и как они помогают управлят…

Приходилось ли вам выискивать изменения во вроде бы одинаковых документах вручную? А многостраничные договоры вычитывать доводилось? А если их бывает по 10 штук в неделю?

Кадр из к/ф «Интерстеллар»
1

Несмотря на активное развитие отечественных решений для управления проектами, часть компаний не спешит отказываться от иностранных систем: использует их на 100% или в связке с российским продуктом. Эксперты команды продвижения Directum Projects Никита Аксянов и Константин Капошко рассказали, почему российский бизнес до сих пор управляет проектами в…

2

В статье владелец продукта Directum HR Pro Алексей Доронин рассказал, как довести внедрения любого масштаба до успешного завершения.

Алексей Доронин
владелец продукта Directum HR Pro
1

Когда проектная деятельность больше напоминает хаотичное движение без карты и правил, и каждый в компании по-своему управляет проектами, пора внедрять методологию — единый свод регламентов, процессов и стандартов.

Но с чего начать? Какие документы действительно нужны, чтобы упорядочить работу, а не завалить всех бюрократией? Как сделать так,…

1