Идем дальше
Ну что, стратегическая сессия планирования позади, но от этого легче не становилось. Наверное, наоборот — впереди предстоит много работы, которая должна повлиять на судьбу нашей компании в целом.
NINJAFOOD FRANCHISE
с 2025
8 подписчиков
0 подписок
Стратегическая сессия планирования: три дня интенсивной работы
Введение: подготовка к изменениям
Сегодня решил написать немного о том, чем мы отличаемся от других и почему наша франшиза рабочая и прибыльная!
Привет, друзья!
Сегодня снова отвлечемся от моей истории про масштабирование. Хочется ответить на еще один интересный вопрос, который мн на днях задали. Мне постоянно задают один и тот же вопрос: "Где лучше запускать доставку пиццы и роллов — в мегаполисе или небольшом городке?" Отвечаю честно — везде, где люди хотят есть! Главное — правильно…
Диагностика: жёсткая реальность
Диагностика была сделана, и результаты не утешительны! У нас возникал вопрос, как мы вообще жили? Ну как-то же жили! И, как нам казалось, совсем неплохо жили). Ну да ладно, мы уже «увязались в драку» и отступать было не в наших правилах, а тем более сдаваться!
Поиск окончен, пришла пора действовать...
Первые шаги: переговоры и коммерческие предложения
Предисловие (или почему я вообще это пишу)
Последнее время к нам всё чаще приходят заявки на франшизу от людей с бюджетом в 1-2 млн рублей. И самое удивительное — они уверены, что этого хватит! Более того, некоторые даже приводят в пример «компании», где якобы можно открыться за такие деньги.
Неожиданная находка
Наши активные поиски, казалось, подошли к концу — мы больше ничего не искали. Но судьба преподнесла неожиданный подарок: мы случайно попали на мастер-класс «Финансы для собственников и руководителей».
Общение с профессионалами
Предстояло общение с людьми, которые являлись асами своего дела и точно знали то, что было максимально необходимо для нашей компании на том жизненном этапе. Однако после первой встречи с амбассадором бизнес-сообщества уверенность куда-то испарилась. Включилась позиция «самозванца», и в голове роились вопросы: «О чем с ними…
Январь 2023 года...
Решение принято, курс определен — хотим масштабировать бизнес через франчайзинг! Но вот что делать дальше — не совсем понятно...
Введение: почему масштабирование — это не просто рост, а сложная эволюция
Каждый предприниматель мечтает превратить свою небольшую компанию в крупный, системный бизнес. Но путь от ручного управления к отлаженной корпоративной машине — это не просто увеличение оборотов. Это глубокая трансформация, которая затрагивает процессы, команду, финансы и даже…