Интересные подробности о том, как я строю бизнес, который чинит бизнесы других людей. Здесь про маркетинг, продажи, рекламу, контент и построение процессов.
Когда в бизнесе реально подгорает — заявки не приходят, таргет не работает, команда косит глазами на зарплату, а ты со слезами пересчитываешь остатки на счёте, на первый план выходит не реклама, не офферы, не сторис с заголовками в духе «ТОЛЬКО СЕГОДНЯ».
В центр внимания выходил банальная, но чертовски важная штука: умение не паниковать и на…
Ситуация: 2,5 месяца назад ко мне обратилась бутиковая студия дизайна интерьера из Санкт-Петербурга.
Если ты предприниматель и устал лично обрабатывать каждую заявку, то рано или поздно придешь к мысли: «Надо передать продажи кому-то другому».
Но как это сделать, если ты — главный продажник в своем бизнесе? Как объяснить новому менеджеру, что и как говорить клиенту?
Если ты вбухаешь сотни тысяч в рекламу без проведенного глубинного интервью, то вероятнее всего тебя будет ждать грустное разочарование в виде слитых денег…
Ты можешь бесконечно долго искать “новые инструменты”, скрипты, фишки, менять сколько угодно подрядчиков по рекламе, но все это не будет иметь никакого значения, если твой продукт не соот…