Ксения Морозова

Я часто вспоминаю один случай.

Владелец фабрики оцифровал ВСЁ: каждый гвоздь, каждую минуту рабочих, даже количество вздохов сотрудников в час (шучу)). Через полгода он получил идеальные отчёты... и разорился.

Когда ко мне приходит предприниматель и говорит: "У меня хаос в финансах", я сначала смотрю не на его отчёты, а на его глаза. Потому что беспорядок в цифрах — это всегда продолжение беспорядка в голове.

Жёсткая правда: Вы не сможете построить прозрачный учёт, если:

Знакомо: сотрудники не понимают, чего от них хотят, мотивация на нуле, а ты сам постоянно в режиме «тушения пожаров»?

Книга «Одноминутный менеджер» — это не про сложные теории, а про реальные инструменты, которые работают. Вот что вынесла для себя:

Моя специализация - внедрение работающих управленческих решений:

✅ Для IT-компании: Внедрила управленческую отчётность с нуля → сократила время анализа на 70%