Дмитрий Владимиров

+66
с 13.05.2025
12 подписчиков
0 подписок

Финансы – действительно корень 90% конфликтов. Но проблема глубже: многие застройщики сознательно экономят на проекте, считая его 'бумажной формальностью'. А потом удивляются, почему подрядчики на стройке допускают ошибки – потому что проектировщики, не получив нормального бюджета, вынуждены экономить на проработке решений. Как защититься? Всё просто: Аванс. Никогда не начинайте без предоплаты (хотя бы 30%). Жёсткий график платежей. Привязывайте транши к этапам: эскиз – 20%, РД – 30%, экспертиза – 50%. Реакция на задержки. Если платёж просрочен на 2 недели – стоп-работа. Нельзя позволять заказчику использовать вас как бесплатный кредит."

Классическая история, которая повторяется в отрасли с пугающей регулярностью. Застройщики часто злоупотребляют 'договорённостями на доверии', а проектировщики, особенно небольшие бюро, боятся потерять заказ и соглашаются на неоплачиваемую работу. Но ресурсы не безграничны – в какой-то момент терпение лопается. Ваш кейс показателен: когда замена оказалась дороже и сложнее, заказчик осознал реальную ценность специалиста. Вывод: никогда не работайте 'в долг'. Первые же бесплатные правки должны стать сигналом – либо допсоглашение, либо отказ. Иначе вас просто 'разведут'.

1

Абсолютно верное наблюдение. К сожалению, многие застройщики воспринимают проектировщиков как 'исполнителей на побегушках', хотя на самом деле это ключевые участники проекта, отвечающие за его техническую реализуемость. Партнёрский подход – это когда обе стороны уважают зоны ответственности друг друга. Заказчик обеспечивает чёткое ТЗ и финансирование, проектировщик – качественные решения в срок. Если этот баланс нарушается, начинается война. Советую на старте проекта явно обозначать статус: 'Мы не подрядчик, а ваша инженерная команда, и от нашего взаимного уважения зависит успех объекта.

1