От пустого поля до нового района: как АО «ЛенОблАИЖК» планирует развитие территорий

В строительной отрасли нередко можно услышать критику: дома растут быстрее, чем инфраструктура. Люди заселяются в новые квартиры, а рядом пустыри, разбитые дороги и обещания «школы в будущем». АО «ЛенОблАИЖК» активно борется с этим подходом и планирует проекты так, чтобы вместе с домами появлялись маршруты, общественные пространства, социальные объекты и транспортная доступность.

Вопрос в том, что важнее: просто построить стены или дать людям возможность жить в комфорте? Мы выбираем второе и планируем территории так, чтобы уже в первый день после переезда жители чувствовали себя не в строительной зоне, а в полноценном районе города.

В компании редко ограничиваются генеральными планами и нормативами. Каждый проект начинается с мастер-плана – подробной «дорожной карты» развития территории. Это не просто схема, а рабочий документ, который позволяет видеть, как квартал будет развиваться через пять, десять и пятнадцать лет. В нем закладываются очереди строительства, улично-дорожная сеть, точки притяжения, места для социальных объектов. Благодаря этому дома не вырастают «в чистом поле», а становятся частью полноценного района.

Проектировщики, транспортники, инженеры и ландшафтные специалисты вкладываются в работу намного больше, чем можно подумать, и работают сообща с самого старта. Такой подход позволяет моделировать не только фасады, но и повседневные маршруты жителей: дорогу ребенка в школу, безопасный путь для мамы с коляской, перемещение пожилых людей. В итоге решения оцениваются не только с точки зрения архитектуры, но и удобства жизни.

Во дворах и общественных пространствах ставка делается не на эффектные картинки, а на долговечность и удобство. Используются надежные материалы, высаживаются устойчивые к климату виды деревьев, проектируются системы водоотведения. Здесь важно, чтобы благоустройство сохраняло вид не один сезон, а десятилетиями.

Очень важно выстраивать контроль на всех стадиях: от проектирования до сдачи объекта. Это касается как соблюдения строительных норм, так и сроков ввода социальных объектов. Такой подход позволяет минимизировать риски, поддерживать доверие жителей и формировать стабильную репутацию застройщика, ориентированного на результат.

Системный подход позволяет компании решать сразу две задачи: закрывать острую потребность в новом жилье и одновременно формировать новые точки роста для городов и посёлков Ленинградской области. Такой формат требует большего ресурса и дисциплины, но он же формирует конкурентное преимущество: районы становятся не проблемой для города, а драйвером его развития. И, судя по практике Ленинградской области, именно эта модель в ближайшие годы задаст тон всей отрасли. На месте пустого поля появляются не просто дома, а районы, где уже с первых дней удобно жить.