Игорь Тимофеенко
Выскажу своё ИМХО. Есть как минимум 3 проблемы.
1.За пределами Мск и Спб, это не то чтобы сильно нужно. Люди готовы ехать на другой конец города, чтобы сэкономить копейки. Про то что ваше время тоже стоит денег, никто как-будто и не слышал. Ну и чтобы было чутка объективнее: тот же каршеринг, например, уходит из Ростова-на-Дону. Там был только делимобиль, остальные даже не заходили, и видимо не будут. Так что к сервисам отношение не очень в провинции из-за многих причин.
2. В пределах Мск и Спб, а так же провинции (если я ошибся с первым пунктом) вообще сложно представить как конкурировать. Лавка, Самокат, Кухня на районе, Готово и прочие сервисы готовы работать в минус очень долго, чтобы набрать базу клиентов. Ведь дальше экономика начинает сходиться. И они возят уже не один заказ, а несколько за те же 20-30 минут. Если раньше приезжали только с моим заказом, то теперь всегда выбирают мой из остальных. Увеличить время доставки тоже критично. Одно дело ждать 20 минут, и совсем другое договариваться по времени или ждать часами. Не говоря о том, как одному человеку справляться с пиками заказов.
3. Налоги и как это оформить. Курьер, который просто покупает продукты в каких-то магазинах должен как-то открыться. То есть платить за эквайринг, как-то вести учёт доходов-расходов и платить налоги. Даже если сервис сделает это за него, то минимум 5% от чека будет уходить на это. Только эквайринг выйдет ближе к 3%. А учитывая итак небольшую маржинальность, это много. В Лавке и Самокате таких проблем нет. Они единая система. И собирают всю маржу по продуктовой линейке.
Спасибо, в ближайшее время допишу. Небольшой спойлер: не то и не другое.
Это подмена понятий. Можно за месяц получить 2,4 миллиона и сразу вылететь из статуса самозанятого. Закрыться и сразу открыться не получится, такая лазейка просто не сработает. Обнуляться только один человек в стране может. Так что или ИП, или закрываться (что странно, ведь у вас в месяц приход больше 2 миллионов по исходным данным). И самозанятось получается опять мимо, при таких входящих.
По поводу вечного холивара "Москва не Россия" даже ввязываться не хочется, хотя я сам и не в Москве сейчас живу.
Даже у ИП с хорошими оборотами, без задолженностей по налогам и отличной кредитной историей серьёзные проблемы с тем, чтобы взять кредит. Сам ИП с многолетним стажем. А самозанятые уж точно мимо. По поводу выбеления доходов вообще непонятно что там выбелять? 200к в месяц это предел оборота. Ну пусть это сверх маржинальная деятельность и почти все 200 чистая прибыль (у репетиторов, например). И что толку что ты эти деньги выбелил? На таких суммах вопросов ни у кого обычно не возникает, а вот проблемы от постановки на учёт в ФНС выглядят вполне реально.
Как раз единственное, чем не занимался - это разработка.
Ну так это было больше 5 лет назад.
Смотря для какого заведения, в каком городе, в какое время и какой сайт. Сейчас наш сайт уже, очевидно, мертвейшая тема) Но я не думаю, что тут основная проблема в самой концепции. Скорее в неопытности, которая повлекла множество ошибок.
Аргумент из разряда зачем покупать машину за миллион, если можно купить велосипед за 10 тысяч. Всё определяется ценностью для клиента. Например, с одного банкета, пришедшего с сайта, можно было отбить годовую подписку. Главное чтобы он пришёл. Не говоря уже о ценах конкурентов. В мск были цены в разы дороже. А для нашего региона вилка была примерно 15-40к. И опять таки 30к предполагалось брать, когда сайт совсем раскрутится, а не сразу. Начальная цена была меньше 7к.
На скринах и карты не отображаются, а на сайте работали. Эти фото доставал из вебархива, так как исходники у меня утеряны. Да и эта часть работы была не на мне. Может поэтому поплыло. И что-то я слабо себе представляю, как можно сделать на wordpress сайт с разными правами доступа к редактированию контента, фильтрацией, автоматическим расчётом рейтинга (в зависимости от действий пользователя) и прочим. Опять таки, это не моя часть работы, про технические моменты я не могу точно рассказать. Не говоря о том, что это было 6 лет назад, и с тех пор многое изменилось.
Вот я одного не пойму: кто целевая аудитория? Если у людей есть работа, то они с близкой к 100% вероятностью смогут взять кредитку с лимитом хотя бы в одну зарплату. И пользуясь грейс периодом смогут по сути получать то же самое (деньги вперёд зп), но без дополнительных комиссий и установки лишних сервисов. Если это клиенты бытродненег без работы, то они в ЦА не попадают так так (сюрприз) у них нет работы.