Маркетолог. В интернет-маркетинге с 2015 года. Работал с проектами из Великобритании, Чехии, Бразилии, РФ и СНГ.
Одна из традиций, которую я ценю в своей команде — полное табу на дёргание людей из отпуска. Неважно, кто уехал — стажёр, тимлид или фаундер. Усталость не делает скидку на должности.
Отдых — это про перезагрузку, а не про «на связи если что». Люди реально лучше работают, когда знают, что их границы уважают.
Какая же крутая книга. Книга про сейлз-менеджера, но читать советовал бы абсолютно всем.
Если слёт команды в одном городе, все потом идут тусить. Я всегда иду тусить с отделом продаж.
Кто реально держит удар за всю компанию? СЕО. Не ССО, не СРО, не тимлиды, не «сердце коллектива», а именно СЕО — единственный человек, который отвечает перед фаундером за всё, что происходит внутри.
Сколько стоит один звонок в вашей компании?
Допустим на один внутренний созвон собираются 30 человек.
Конференция «Дело в рекламе»
Знаю, что многие работодатели недооценивают в наше время тестовые задания. Их оценивают только с точки зрения выбора сотрудника в команду, но на самом деле, это куда более опционально.
Кстати, соискатели тоже не всегда с радостью на них соглашаются.
Готовлю стендап к пятничному созвону. Любмое время, когда можно вылезти из субъективности решений и рассказать про успехи недели всей команде.
Схема простая: радуемся вместе победам –> получаем дофамин –> хочется идти дальше делать великие дела.
Обучение через телеграм-курсы. Можно ли воспринимать всерьез?
Делюсь личным опытом.
Когда я начал с нуля в SMM, у меня не было кейсов в этой сфере, зацепить работодателя было сложно.
Что решил делать я?
Синхрон друг асинхронности
Моя профессиональная деятельность асинхронная. Я пишу цели, раскладываю их достижение на шаги и задачи, ищу под это все ресурсы в команде.
В Турции, был приятно удивлен тем, что чай в некоторых заведениях бесплатный.
Чай принесут после еды. Можно пить столько сколько хочешь.