Егор Кисляков
Надеюсь не станет pet-friendly сетью, и эти заявления - лишь пыль в глаза для сглаживания накала конфликта. Ходить перекусить в такое место все желание пропадет, т.к. там и так очень шумный контингент собирается порой
Так долгосрочное планирование и вклад денег на долгий срок чреваты большим риском остаться вообще без денег. Уверен, что и АСВ начнет сбоить, если текущая экономическая ситуация останется на том же курсе.
Отсюда и такие частые изменения тарифов у банков: уже чуть ли ни каждые две недели цифрами играются, пытаясь урвать свою выгоду на тех, кто предпочитает не рисковать на долгих дистанциях.
Годовой цензор на получение части выплаты - это, конечно, очень сильный недостаток.
В то время конкуренты дмс оформляют с 0-3 месяца и особо не парятся, предоставляя иногда сотрудникам на выбор несколько пакетов от разных страховых, чтобы попасть под конкретные потребности.
Наверное, продиктовано в том числе и мотивацией, потому что считаю правильной мотивацией тут "сделать так, чтобы сотрудник менее стрессовал при проблемах со здоровьем и всячески ему помочь облегчить выздоровление, чтобы взамен получить лояльность и повышенную мотивацию к работе в нашей компании".
Первое время работы в компании - всегда повышенный стресс, который понижает иммунитет. Почему компании считают, что такие базовые вещи, как охрана здоровья сотрудника должны заслуживаться лояльностью - для меня до сих пор загадка. Выглядит как обыкновенная жадность. А тут еще и поданная в виде пиар-статьи.
PS работая в Гринсайте вырвал два зуба мудрости без компенсации. Работая в других компаниях по дмсу поставил себе пять пломб, организовывал чистки камней, и сдавал различные анализы бесплатно после трех месяцев, либо сразу же после найма. Когда на собеседовании мне сказали, что компенсация будет только после года, в голове поставил знак минус, а не плюс на счет дмс и не рассматривал как конкурентное преимущество такой подход.
А зачем уговаривать? Только добровольные вылазки будут продуктивными. Если что-то перетекает в добровольнопринудительное, то сразу вайб теряется, и никаких тимбилдингов нормальных не выйдет.
Если же считается, что это все-таки необходимо, то делайте эти тимбилдинги в рабочее время, а не на выходных. Не жрите мое свободное время, которое я могу потратить еще на кучу других интересных дел помимо общения с коллегами.
Самое удобное меню, что встречал - это выданный планшет с открытым приложением, в котором ты набираешь корзину. И планшет позволяет удобнее пользоваться меню, и блюда все предоставлены без экономии на бумаге и расспрашивания официантов по составу, и сделать дозаказ проще.
Там от нокии одно название.
Покупал отцу-пенсионеру звонилку, думал будет легко ориентироваться в ней. Так нет:
- Копрус - хлипкая чепуха. Пластик-пластиком
- Настройки телефона где-то в жопе. Сама ос нифига не юзер-френдли.
- После выключения постоянно сбрасывается время, которое пожилому человеку трудно регулировать.
- Перевернешь телефон - не слышно звонка. Даже на самой большой громкости. Вибрация никакая (после этого от телефона отказались)
Это была Nokia 230 Dual Sim Blue.
Если коротко, впечатления о бренде такие, что китайцы взяли бренд и выпускают нечто совсем иное под ним. Разве что дизайн панелей похож.
Зависит от хотелок, но есть open-source community edition, которая бесплатная
В крайнем случае, придется отказаться от ряда функционала и обновлений, но основную свою работу как система управления репозиториями он будет выполнять.
Плюс если гитлаб+гитхаб таки уйдут, от крупных компаний может быть запрос на форк или альтернативу.
Но я думаю, что команда hh изучила детально вопрос перед тем как переезжать на gitlab и учла тонкости своего положения.
Вакансии могут висеть годами в компании примерно в следующих случаях:
- Процесс внутри компании так выстроен, что поиск идет постоянно, но дырки закрывают в кризисные моменты. Тогда и идет обращение к тем, кто откликался. Набирается база.
- Несогласованность между отделами в крупных компаниях (кто-то подал заявку на новую вакансию, она где-то потерялась, нашлась, и была вывешена и оплачена на год вперед, а через неделю выяснилось, что подающий заявку передумал)
- Некомпетенция hr отдела
- Компания неадекватна в принципе (но это обычно видно по описанию вакансии или пробивается по отзывам)
Судя по текущему поиску работы наблюдаю следующую картину: оживились гос. компании и те компании, которых обходили стороной за три версты (с отзывами из разряда вызовов наряда в офис, сокращением одним днем, дресс-кодами и неадекватами в руководстве).
Просто перестали реагировать на отклики компании, которые заманивали к себе даже когда не искал работу.
Количество вакансий упало в разы, и ощущается снижение зарплат. Ггрубо говоря, сейчас на 200+ примерно 80 вакансий, а до всей котовасии на 350+ было столько. Хотя тут, наверное, просто повальный отзыв senior-вакансий от покинувших страну компаний сказывается.
В общем, паники пока нет, но и надежды что-то маловато осталось.
С одной стороны, дороговато для одного PR брать столько денег.
С другой, если перевести в человекочасы ревью с учетом различных диалогов на споры и необходимости привлекать третьих лиц для принятия решений - может кожанномешковое ревью будет в разы дороже по итогу.
Если инструмент будет своим качеством ревью заменять командные споры и экономить время - почему нет?
Если инструмент будет лишь привносить споры в команду невнятными комментариями и просить постоянное время на свое обслуживание, получится очень дорогая игрушка.
Вижу этот инструмент скорее как необязательные рекомендации к исполнению где-то сбоку, а не полноценную замену ревью кода.