Alexandra Kosulina

Готовлюсь к встрече с клиентом по результатам опроса перед обучением навыкам проведения совещаний. И не могу отделаться от желания нарисовать метафорическую схему всяческих встреч...

Я постоянно слежу за рынком фасилитации, в том числе за тем, какие вакансии с названием «фасилитатор» появляются в компаниях. Ещё пару лет назад такие вакансии были скорее редкостью, а сейчас их легко можно найти у Т Банка, ВкусВилла, Wildberries, Эволют и других компаний.

Недавно я собрала несколько актуальных вакансий и посмотрела, какие за…

Одна из самых любимых частей моей работы — обучение фасилитации.

(небольшая часть полуторачасовой встречи в чуть вольном изложении, чтобы соблюсти nda)

"...мы очень долго думали, что кто-то придет и нас спасет. Сначала думали, что вот придут новые члены С-левел команды и спасут всё, подхватят, настроят и все заработает как по нотам! Потом думали, что нужно сменить всю ТОР команду целиком, вот еще несколько…

Когда количество часов встреч с руководителями давно перевалило за 10 000, неизбежно появляются темы, вопросы и проблемы, которые звучат снова и снова. И одна из моих самых «любимых» — проактивность. Именно её ожидают, вожделеют и чают большинство руководителей. Она, как волшебная таблетка, спасательный круг и чудо-заклинание одновременно, обещает…

Наблюдаю одну и ту же картину в самых разных компаниях и отраслях. И она не перестаёт меня удивлять своей регулярностью и предсказуемостью последствий. Назовем ее - драма перехода сильного эксперта в руководители.

📖Думаю, многие читали Виктора Франкла. В его книге «Сказать жизни "Да!": Психолог в концлагере» есть фраза, которая раскрывается великим множеством граней: «Человек по сравнению с вечностью — ничто, а по сравнению с ничто — всё».

Кажется, что в одной этой фразе - бесконечное количество слоёв про то, как устроены мы и наша жизнь. И последние…

Сегодня рынок фасилитации переполнен. «Фасилитаторы», «модераторы», «игротехники», «проводники», «архитекторы командных изменений». Красивые сайты, десятки методик, яркие презентации и уверенные обещания.

Все больше и больше компаний инвестируют в развитие внутренних фасилитаторов. И это очень понятно – бюджеты на провайдеров все меньше, запросов внутри компаний на качественную работу с командами всё больше, есть желание как можно больше сессий закрывать внутренними ресурсами. Бизнесу нужны люди, которые умеют не только структурированно проводить вс…

К Международной неделе фасилитации по традиции, подоспел отчет State of Facilitation 2026.

Постараюсь коротко резюмировать то, что коллеги собрали на базе глобального опроса 714 респондентов из ~60 стран. Фокус внимания был на impact - как вообще доказывать и усиливать эффект от сессий, когда бюджеты и время/внимание людей нужно обосновывать.

В продолжение поста выше корректно было бы обсудить, и что же говорить в ответ? Потому что чаще хочется либо хлопнуть дверью и уйти в закат, а потом вернуться… и уволиться, либо сказать что-то резкое. 😠

Не перестаю наблюдать, как сложно командам, лидерам, лидам дается спокойная конструктивная коммуникация. И сколько уровней контекста иногда…

Пока все говорили о токсичных людях, СберУниверситет решил поговорить о токсичных фразах 😏

Так что сегодня я вам подвезла прекрасное - исследование о фразах начальников, которые БЕСЯТ.

Ребята искали ответ на вопрос - какое поведение руководителя приводит к тому, что у людей опускаются руки или, хуже того, возникает желание отомстить.😈

И провели исс…