Что обсуждали, к чему пришли, что будем разбирать в июне

Итоги недели и месяца: что обсуждали, к чему пришли, что будем разбирать в июне
Друзья, здравствуйте!
Май был насыщенным. Мы подняли темы, которые болят у большинства руководителей производственных компаний.
📌 Что обсуждали за неделю:
✅ Почему «любимый сотрудник» может тормозить развитие и как перестать быть заложником «золотого кадра».
✅ Как правильно нормирование в сдельной оплате ворует деньги компании.
✅ Почему «опытный мастер» иногда мешает развитию, а не помогает.
✅ Как «простоев стало больше» — тревожный звоночек, что пора действовать.
✅ Почему без данных — это просто мнение, а не управленческое решение.
✅ Как подготовить команду к аудиту, чтобы сотрудники не саботировали, а помогали.
✅ Юмор в управлении — анекдот про здравый смысл и процессы, чтобы не забывали: управление — это про логику, а не про волшебство.
📌 Что обсуждали за месяц (май):
— Построение системы управления, чтобы не зависеть от «ключевых людей».
— Как аудит помогает выявить скрытые потери и точки роста.
— Почему данные — основа для принятия решений, а не «чувствую, что так надо».
— Как неправильно настроенное нормирование оборачивается потерями.
— Кейсы из мебельной отрасли: живые примеры из практики, без воды.
— Юмор и мотивация для руководителей: чтобы управлять с головой, а не на эмоциях.
Итоги:
Май показал, что многие из вас начинают задумываться о системности, а не только о тушении пожаров. И это здорово!

Что будем обсуждать в июне:
🔍 Как организовать работу участка, чтобы люди работали, а не «ходили с умным видом».
🔍 Как пересмотреть процессы на производстве, чтобы убрать хаос.
🔍 С чего начать внедрение KPI, чтобы это не стало «бумажной волокитой».
🔍 Как выстроить производственный учет без лишних Excel и потерь времени.
🔍 Почему внедрение стандартов помогает зарабатывать, а не тормозит.
🔍 Кейс по аудиту мебельного производства — реальные ошибки и как их исправили.
🔍 Юмор по субботам — без этого никуда, иначе с ума сойдём в производственной рутине.

Если хотите, чтобы ваши вопросы стали темой постов — пишите в комментариях или в личку.

📩 И да, напоминаю: бесплатная встреча — это первый шаг, чтобы найти скрытые потери и наметить план действий. Напишите «Хочу на встречу», и начнём разбирать ваш бизнес без воды.

Вперёд к сильной системе управления!

Что обсуждали, к чему пришли, что будем разбирать в июне
Начать дискуссию