Тёмная сторона найма в IT

В найме есть теневая сторона, о которой редко говорят открыто.

Например:

— сильный разработчик может разрушить команду;

— HR боится увольнять, потому что "замены не будет";

— на собеседованиях все играют в хороших.

Мы сталкивались с тем, что:

— наняли токсичного синьора, который завалил проект;

— взяли человека с “удовлетворительно” выполненным тестовым — а через полгода все равно уволили;

— удерживала так себе сотрудника, потому что “замены нет” — в результате потеряли деньги и подорвали репутацию в глазах клиента.

Самое страшное — не проблема. А затягивание с ее кардинальным решением 🤓

Найм — не про найти, а в первую очередь не разрушить. Как и в продажах, где удержание существующих клиентов важнее получения новых.

Поэтому я предпочитаю строить сильную команду из хорошистов, а не набирать отдельных звёзд. Плюс избегаю идиотов 🙂

С какими подводными камнями найма вы сталкивались чаще всего?