Кому нельзя быть руководителем

Недавно я записал подкаст с Екатериной Иртикеевой — ментором, управленцем с 30-летним опытом и автором книги «Органичное лидерство». В ходе разговора я задал ей прямой и важный вопрос, который может сэкономить годы жизни многим людям: кому точно не стоит идти в лидерство? Её ответ был настолько честным и четким, что я решил поделиться им отдельно.

Ответ Екатерины был мгновенным и недвусмысленным. Она сказала, что в лидерство точно не стоит идти тому, кто хочет, чтобы всё было предсказуемо и шло по четкому плану. Тому, кто ждет, что всё будет легко, по заранее написанным скриптам и таблицам. Это — прямая дорога к разочарованию и выгоранию. Многие думают, что, купив курс по управленческим таблицам или освоив методологию, они станут руководителями. Но, как отмечает Екатерина, этого всегда будет недостаточно. Лидерство — это как раз про работу с непредсказуемостью.

Екатерина развеяла и еще одну иллюзию. Даже опытным руководителям не стоит ждать длительных спокойных периодов. Она привела в пример себя: кто-то может подумать, что у нее, эксперта с огромным стажем, каждый день проходит гладко и по плану. Но это не так. «Вообще нет», — говорит она. У руководителя могут быть один-два спокойных дня, но затем обязательно последуют новые вызовы, необходимость нового роста. А если вызовов нет слишком долго, настоящему лидеру становится неинтересно, и он сам ищет точки для развития. Это постоянный динамичный процесс, а не стабильная должность.

Этот честный ответ — не приговор, а инструмент для самоанализа. Если вы ловите себя на мысли, что ждете от руководящей должности стабильного графика, понятных инструкций и отсутствия стрессовых неожиданностей, возможно, это не ваш путь. И это нормально. Гораздо лучше осознать это заранее, чем годами мучиться в неподходящей роли. Лидерство — это про ежедневное принятие решений в условиях неопределенности, про ответственность за других и про готовность к постоянным изменениям. Как говорит Екатерина, иначе просто неинтересно.

Хотите услышать больше таких прямых и полезных ответов на сложные вопросы о карьере? Смотрите полную версию моего разговора с Екатериной Иртикеевой на YouTube:

А чтобы понять, ваш ли это путь — путь лидера — и найти в себе смелость для первого шага или осознанного отказа от него, переходите в мой Телеграм-канал:

Там мы честно говорим о плюсах и минусах руководящей работы, делимся опытом и помогаем друг другу принимать решения без иллюзий.

А как вы считаете, какое главное качество нужно, чтобы быть руководителем? Пишите в комментариях!